在加拿大
4年前从印度移民到多伦多的帕特尔（Hardik Patel，图） 就被皇家加拿大银行（RBC）的职员告知，客户如果想要上网查看自己的RRSP账户，就必须在RBC银行开设一个支票账户，而且每月都要支付月费。此类高压推销方式据称普遍存在于加国各大银行中。
帕特尔（Hardik Patel）听到上述要求后就觉得有问题，因为此前他已经多次使用他的RRSP都毫无障碍。
他不愿就这样被强塞一个他不想要的产品，而且当时那名服务代理还对帕特尔说英文的口音品头论足，更是让他不满，于是要求和经理见面。
帕特尔的遭遇并非孤例，RBC银行的另一名顾客也向媒体声称，他被迫注册一个他不需要的支票账户。
但面对媒体的查询，银行方面否认使用过高压销售策略，并且表示客户的需求才永远是第一位的。
加拿大金融消费者局在报告中表示，银行有责任确保一线员工提出满足消费者需求的建议，而且销售目标和激励措施不应与这些目标相冲突。
该局在2018年进行了一次全国性审查，发现银行为达销售目标而不择手段的做法，增加了银行将销售置于客户利益之上的风险。
该机构派出假扮的客户，到满地可银行、加拿大帝国商业银行、丰业银行、国民银行、道明银行和加拿大皇家银行与一线员工接触，看他们如何销售产品和服务，结果发现许多员工有不恰当的推荐、不必要的产品宣传和混乱的沟通。
尤其是有少数族裔背景或原住民的「卧底」，更经常被推销不合适的金融产品，有时客户根本没这样的需求，员工就自说自话地开始推销。
例如在推销信用卡时，近三分之一的推荐是针对高级信用卡。这类信用卡通常需要高额的年费，而且通常需要最低个人收入或家庭收入。但有近八成的推销人员从没有询问客户的收入情况。
而且员工也很少询问客户的消费习惯，能问到这个问题的只有不足16%。按多伦多大学副教授侯赛因 (Caroline Shenaz Hossein) 的说法，如果真要严格遵守这些细节，就会限制员工的推销能力，所以员工采取选择性忽视的态度。
被认定为少数族裔和原住民的「卧底」，会被认为更有可能违约或过度消费，因此会更多「享受」到透支保护，但由此而来的月费和应计利息费率，是其他客户的2倍。
银行员工对要做出这种高压推销也感不满。5年前，3名道明银行（TD Bank）员工声称面临不道德的销售压力，现在做出相同抱怨的道明银行员工，已经暴增至3千多名。他们表示面临著巨大的销售压力，要向客户推销对方不需要而且通常买不起的产品和服务。
这些员工拼命地去实现不断增长的销售目标，承受著沉重的压力要去增加客户的信用额度，要推销高年费的信用卡，偷偷地为客户开设支票账户等等。
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