加拿大外贸
我有一个客户C, 本来做的是跟我们公司产品对口的本行。但是C自己有一个客户要额外采购一种本行以外的产品，也是我们不生产的。数量和金额都可观，有200多件，总采购额800多万人民币。这个采购信息是C私下里跟我沟通的，公司里面没有人知道。按照规则，外采购产品，业务员提成最高只能是公司净利润的25% 公司以外的平台最高可以给到50%。假设外包到其他公司去做，其实理论上也没有违反规则 (因为跟公司所处的行业没有任何关联性，性质为帮客户的私忙).
因为采购额和数量的关系，为了最后成交，大概率是要亲自去国外见到客户和客户的客户当面谈单的。问题是，客户对我本人以及我的公司都非常熟悉。并且目前我在公司的属于自己本行的产品的业绩并不是十分理想，这次或许在公司内部来说是个翻身的好机会。但是从人的私心的角度上来说，如果这次借公司的平台和进出口权来做这单，假如离开公司以后就无法带走这个客户了，因为如果是块肥肉任谁都无法松口的。(之所以提到这一点是因为，从公司的本行业来说，并不构成竞争关系也不会对其本行造成任何的利益损害)。
请教各位，如果换作您坐在我这个位置上，怎么做才是正确的呢，A. 还是走公司的平台，B. 外包到其他提成点更高的公司，因为产品完全与本行无关，就客户提到的这个完全不相干的产品来说，将客户"带走".
多谢各位。
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难就难在，这个case里面，利益-规则-道德 三者的平衡点怎么做。
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正如你说的找到平衡点，这个平衡点除了你自己别人真心很难把握。涉及到你自己职业的长远规划，以及在这个公司的发展期望，个人的职业道德冲突。按我看我们公司老业务的做法，过了50岁，根本不会有你这样的纠结。
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你把你当作半SOHO就可以了。
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我选择走公司平台，纯属个人观点，无法言传
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要是我的话，走公司平台。
因为我的老板人很好
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这有个办法，不知道这有是否可以，用我们公司抬头做出口代理给你退税（你说我们是国外指定的出口代理商，然后自己拿其中一部分退税)，这有还是和你们公司平台走，那你在你公司的业务起来了，自己也有利润，后续想换公司也好办。如果可以的话，可以叫我QQ详谈。
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谢谢各位。
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走公司吧，因为你在做这个事情的时候都想到了。但是你来问了，说明道德在你心中还是占有很大成分的。
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要是真的有职业道德 都不该有这样的想法儿
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关键整个过程 你自己能不能操控 主要是垫资方面
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还有一点楼上没有提到，客户是相信你们的品质才把额外采购交给你。额外采购的产品是想你们能把这些产品的品质做的和你们公司一样好。
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综合种种，建议走公司平台。出了问题好解决，也没有额外的大风险。
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客户和公司熟悉，公司有平台让你做。
要是让公司发现，你FIRE，说不定还要赔偿公司，客户你也带不走
这有啥可图的？
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首先你要问一下自己，公司的业务还没做出成绩的情况下，你是否有能力做好这票800万的大单。另外采购量如此大的客户，他更信任你还是信任公司？任何时候，请不要让钱左右了自己的决定。
加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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