加拿大外贸
如题，遇到一个客户，说手里有两个大项目的招标，招标文件正在筹备中，希望我们授权他做我们公司在当地的独家代理，然后他再找招标方谈，让招标方用我们的产品的产品进行招标。他说需要我们给他总代的授权函，才能说服招标方用我们的产品的参数进行招标。
这个客户可信吗？他连我产品的价格是多少都没问过。。。
求大神解答
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不会是朋友介绍吧 我觉得可以抽丝剥茧的慢慢的问他。。这个肯定有问清楚的必要 天上不会下银子。。
[ 本帖最后由 小小的风 于 2017-3-15 17:24 编辑 ]
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呵呵，楼上10年货代，处处有你影子嘛
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感觉像空手套白狼的，拿着LZ的产品去参加招标，有没有单完全未知数
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同意楼上的，感觉就是空手套白狼，招标方以为他是源头厂家，你们以为他手中有大项目招标，结果他什么都没有，就是做个中间商赚差价
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同意楼上
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同意楼上的说法，但是你们做的客户那个不是国外买回去再卖的。难道楼上做的都是终端客户？
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说实话，我们公司在那个国家目前还没有客户呢，也没成过单子。。。。。我刚开始觉得他是骗子，没搭理他，结果天天给我发邮件说，这个项目他有信心拿下之类的话。。。。我不回邮件还一直给我打电话。。。客户连我们的产品都不了解，价格这些都没问过，他现在又妥协不做总代，让我授权他做那两个项目一年的独家代理。。我到底要不要给他？
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你们公司很大吗？总感觉哪里不靠谱
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我们公司才刚刚起步。。小公司而已
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楼主好，一般招投标都需要有授权才能进行下一步。
目前楼主还未成单，那么咱们应该没有什么可以担心的吧？
把下面的问题解决掉，给个项目授权甚至区域授权（一年一次）没有什么大的影响吧？
1.付款条件：项目工程中，很多终端用户愿意让中间商做是因为中间商可以进行垫款，因为工程中付款有时会分好几个阶段，还要有质保金。所以个人建议楼主订金+款到发货，保证货款安全。这之中可以让利给中间商，咱们宁愿自己少挣点。
2.售后问题：关键看产品，是否需要售后，售后的话也需要与中间商约定好，写进合同。
这是些个人的看法，仅供参考。
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