加拿大外贸
以前在日企做采购觉得复杂，今天到了台企才觉得真正复杂的不是工作问题而是人的问题。最近新到一个台企，在开发一些净化用品东西，因为前一家净化用品公司出了点问题需要一下子换掉。所以面临着重新找供应商寻价，送样等流程，对于这块东西起点也不高，所以很多厂家都做的。我供找了5家来报价，我想应该能留下个两家。工作做到一半的时候，我的经理（部门经理，是个台湾人，可能做个一年就调走的这种）插进来说给我介绍了一家，当时我也觉得没什么介绍就介绍吧，反正合式的话我还可以考虑的。可操作现在，经理介绍的那家样品价格都没有优势，因为那家厂家是做五金工具的。但经理要求我把现在厂家送过来的合试样品提供给他指定的那家，并把现有的价格提供给了那家他指的厂家，由它来供货。因为对于净化用品这一块我们公司前面采购发生了太多事，出问题的那家厂家也和经理脱不了什么关系的，也可能是这样的原因希望转到我新手手里有所改善。
我现在遇到的问题就是：1.他介绍的这家是做五金类产品做净货用品的话质量价格都不会很有优势，我还应该买吧？
2.如果上面知道了我买的价格比其它家高一点可能会有问题，而这责任到时候可能全由我担和我经理会全部推掉。
3.这是家厂家是由经理直接介绍进来的，送样和报价的时候都拿我们经理压我，我对这家厂家已经没有管控能力了，
到时候出现了质量，交期等问题，相关人员还是来找到的，到时候责任也应我全担吧。
4.我经理的人品不太正直，所以我想保护好自己（因为前面有采购就是替他“死“的。）
对于上面的情况我应该向更高一层的人；略做点反映吗？反应的度应该怎样撑握呢？
真诚的希望朋友们的帮助，哪怕是只字片言,我也万分感谢！
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把相关资料备齐去找老板谈这件事情。
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留下所有的证据,以免不测,个人觉得你找老板谈也没什么用,既然那个经理能在那家公司那么多年,没出过事,总有他存在的道理,老板也不是傻子,再说台湾人也并不相信我们
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如其将来当小媳妇不与现发飚.
大不了不干,
钞票赚的要开心,
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很简单啊，你在其位就要负其责，那来那么多借口啊。主观还在你自己，找那么多客观因素干嘛？？？？？？？？？？？？？？
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匿名像上级反应此问题...注意,一定得匿名哦... 策划一个周密完美的计划来打到你的经理...
哇哈哈....
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1，如过质量没问题，价格高一点也是可以接受的，现在做生意都讲一个情字。
同时，熟人的话服务等方面也是很好说的。
这样就可以化解你与经理之间的矛dong .
2，可以理解你自卫的心情，你只是采购，难道你们就没品质部或技术员检查来料的吗？
有第三方控制还怕啥呢？价格高也是经经理批过的。没啥大事的。
关键是看公司是否相信你咯。
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楼主的问题会经常遇到，首先，如果质量在你们公司是第一位的话，价格稍高一点也能说得过去，看是什么样的东西了，如果质量一样，价格还高，肯定经理有问题，报价签字的确认的时候可以拿给上面的看一下。
供应商再牛，我们做采购的也不怕，拿经理压制你，那你就让他什么事找经理谈好了再找你，看你的经理敢越位不，出了问题直接找经理，是他经手的不就完了。这也是你保护自己的方式。
少说话，多做事，不当说的不要说，当说的只说7分就够了
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晕死 台资的企业千万不要越级打报告给老板 除非你想死的更快
你只需要不要搭理他 搞你自己的 留下他的把柄 对于你找的 有回扣就吃回扣
你不要想在台子里面你能做到什么样 捞一把就走就可以了
台资都他妈的那样 大陆人在里面 哼
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這種東西根本不需要品質的,其實都沒有很大的差別的。
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你的話很有道理,謝謝！
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在其位谋其职，自己觉得该怎么做就怎么做，发工资的是老板不是经理
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我現在是按照正常程序操作,到時候到什麼事發生再說吧！
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台灣人不相信我們,所以在台灣企業做採購我覺得特別的累,我是新來的,遞上去一個單子批,有時候會被退3,4次.我以前在日本企業，雖然日本人也不怎麼信任我們,但從來沒有這麼退單的,小日本有不明白的解釋一下給他就OK了.
估計我在這台資企業也做不長了。保留证据 确定一个合格的供应商还要质检、技术、生产这些部门呐！
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