加拿大进出口外贸你的产值或者毛利达到多少开始拓展团队?



加拿大外贸

简单说一下我的情况吧;上海土著;
全日制本科毕业后;月薪2k5做起的;之后在外企混了三年后,开始了SOHO之旅,到今年,足足四年了。
自己摸索,自己打拼,目前算小有成就吧。四年内零负增长的记录得以保持;但是面对形形色色的魔都诱惑与故事,感觉自己就像在自己的篱笆圈内有点成就而已;
去年2016年年出口产值150w美金左右,利润也第一次达到了7位数。虽然很开心,但是却有深深的担忧;
主要担忧的是我一个人的精力已经无法把手上的业务能100%的顾及到了;
举个简单的例子,我假如出差一周,可能回上海就要恶补两晚上paper work;
经常一些小事情会疏忽或者犯错,客户对于这些小地方的投诉也越来越多;慢慢让我意识到,我可能会要招人了。

于是上个月开始跑办公场所;写字楼,商住,联合办公;发现市区的租金实在太贵;于是转看了外环线附近的,最划算的是联合办公包一个独立办公室;然后是商住,假如外地来的员工可以包住,但是感觉办公室包住不太像样;最后是写字楼,传统的,但是很正规看上去,不过其他费用也最高;我算了算招一个应届生+办公室场地,一年保守投入也要12W左右;这点钱有时候想想不如自己出去参展;但是又想想,现在这样忙了,出去参展反而会不会手头的业务萎缩??

所以,想请教一下各位SOHO转贸易公司的大神们,你们当初是达到多少年利润或者产值,才开始招人培养团队了?
真心希望分享前辈的经验;
谢谢。

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我还没达到楼主这么多的利润。把自己想法分享下。

楼主的利润已经达到百万,加上客户的投诉比较多。应该可以招1-2个员工,一个做跟单,一个做质检。楼主自己主攻业务。如果订单量还增多,再加业务助理。

办公室可以找位置还可以的,可以和别人合租,然后隔开。如果自己单独租个办公室,预算确实蛮高。或者租一个位置还可以的小区厅室,用来办公,招的员工还是要本地的,不包住的那种。反正你以前没有办公室,客户应该不会来上门谈的吧?

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根据你目前的情况,招人应该是迫在眉睫;
一个人不可能同时兼顾那么多的工作,我建议你可以尝试一年看,一年之后再总结这一年的投入是否跟产出成正比。

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谢谢真诚的答复建议;我招人可能也是就开始招1个跟单的,试试看半年;质检已经有了2个兼职的了,在外地常驻的。看来目前的确招人是必选之路了啊。
住宅我感觉不是特别好,除非原先住宅就有办公装修的基础,另外就是写字楼的水电宽带都好贵啊~~也是犹豫中。

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这个怎么说呢,看了楼主简单的描述。这个确实是soho的瓶颈,或者说soho发展到公司的必由之路。目前的迫在眉睫的在你看来是不是得找一些业务过来帮你分担,与其这么说,倒不如你这边仔细的分析分析,接下来自己的公司发展方向,先定一个框架,再定一个目标。17年就朝着这些努力。什么各方面的成本虽然都是该考虑的事情,但是你要知道做公司跟做soho确实有本质的区别的。希望您能处理好

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楼主确实忙不过来了,一个人的精力是有限的,最主要的是客户都出现投诉,再这样下去会影响客户对你的信任的。 楼主利润达到7位数了,完全负担的起招人的费用,可以慢慢组建团队了
加油!期待你的转型升级

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个人认为lz这样的规模已经具备实力招人了,毕竟贸易商的核心竞争力是服务,如果因为精力分散而导致服务水平下降造成的客户损失,那就得不偿失了。

而且这也是lz从soho向公司发展的一个好机会。

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看错一次
看成上海土豪
差点果断掉粉

楼主面临的好像不是人多少的问题
若暂时不想扩大
提高自身工作效率就可以解决

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楼主在外贸这么难做的情况下做到年利润100多万, 相当牛了.

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一个人做这么多利润,好牛

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谢谢大家,我已经决定新年招人了!~

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正规化吧,一个人忙不过来

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QUOTE:edisonsky 发表于 2017-1-11 0651
谢谢大家,我已经决定新年招人了!~
我想去,

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楼主威武

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楼主做到这个程度还没招人也是厉害的。。。要多学习了
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