加拿大进出口外贸SOHO死路一条,大家别做黄继光



加拿大外贸

80后们,你们还想得到上世纪80年代到90年代吗、
那个时候你们的父母胆子大,敢摆地摊就能赚到钱!
但是那个时候从事的是没有技术含量的倒卖居多。
或者生产简单产品,求大求量,不求科技。

现在我们的SOHO和那个时候有点像,胆子大敢去做就能赚。
但是别忘记了现在我们SOHO很多卖的都是基础的初级产品。
或者技术含量低下的简单产品。
靠单个SOHO就能完成倒卖的。
复杂的就难以搞定:比如复杂的机器生产线,复杂的模具等等。
这些往往需要供应商和客户的双方技术团队密切沟通的。
SOHO就做信息传递功能,很容易被人当做看客。被人晾一边。



但是随着时间的向后推移,SOHO就会走向穷途末路:
1.SOHO越来越多,分蛋糕的人越多,SOHO之前无序竞争,利润越搞越低。
2.产业转移,抵挡产业转移到其他国家,蛋糕越来越小。
3.国家淘汰越来越多落后产业。有的蛋糕消失了。
4.中国的供应商很多坏毛病,搞死SOHO。喜欢做价格低点或者更低或者最低的产品,但是质量也是更低或者最差。
工厂一味模仿不创新。
5.如果SOHO不加强学习,在高技术领域,SOHO很难拓展进去,不进则退。



所以现在很很多SOHO没有底气,都是靠运气。没有核心竞争力。


欢迎大家提供更好的思路和见解,来提升SOHO的能力,找到SOHO的出路。



更新日期:2014年8月26日

现在进入厮杀阶段。
工厂和SOHO抢客户,拼刺刀。
SOHO和SOHO抢客户,拼刺刀。

抱团一起自杀吧。 估计大工厂首先被搞死,无数个小小工厂被SOHO培养起来。
然后小工厂和小SOHO共同成为烂兄烂弟。

不创新等死了! 要么做内销的小批量发货维持。
感觉我今年客户流失严重! 80%的客户流失了。 感觉好奇怪。
难道我的这些客户都被SOHO朋友撬走了?

[ 本帖最后由 hillwell 于 2014-8-26 20:52 编辑 ]

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SOHO的门槛很低,但是把SOHO做好不容易!

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SOHO的优势是会英语懂市场,SOHO的劣势是技术和管理不精通。
时间久了SOHO会被自己的优势打败!
SOHO真正能征服世界的是SOHO的劣势!

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现在soho真的很难

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soho的确很难的说啊

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我倒是不太认同你的观点,分蛋糕的事太多了,各行各业赚钱都很难,为何soho就不能难?做soho跟当年改革开放时候的区别还是很大的,比如大环境和客户,你不能感觉某些方面相似就认为一样了。

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就中国目前的环境来讲,。只能靠低端产品来维持中国制造大国的现状,中国人多啊,15亿人,要是外贸走技术型路线那得多少人失业,这社会会动荡,这是政府最不愿意看到的。中国的对外贸易不会垮,就算到时候低端产品面对越南印度等新兴生产型国家的冲击。但是政府肯定会加大扶持力度。比如,提高退税率。别忘了,中国政府可是全球最有钱的政府与,房地产不是这个政府的支柱,中低端产品生产链才是。

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...........

[ 本帖最后由 我爱国贸 于 2015-1-2 16:46 编辑 ]

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以前有看过LZ的帖子,不知道LZ工厂现在状态怎么样呢?

LZ此举抛砖引玉,应该会有很多有见地的看法,MARK个。

[ 本帖最后由 field510823 于 2014-8-2 09:24 编辑 ]

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总有人进来也有人离开,坚持到最后就是胜利

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你到我那里去过?对我这么了解

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这本标题很震撼,如今这个社会,有什么还是好做的呢?

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工厂和工厂之间抢订单,同行见同行,就像见到敌人,非搞死对方不可。


SOHO和SOHO抢订单,你报10%的利润,我报5%的利润。妈的,看客户大,有的SOHO干脆免费做。

以前非标的30-50%的利润,现在非标的,报10%的利润客户都爱理不理。 我深深感受到了SOHO队伍的强大。
有的SOHO已经开始血拼了。

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现在国家都提倡机器换人。淘汰落后产能。

我想SOHO除了找到便宜的供应商。
能不能在产品的设计和创新上再下点功夫。

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现实生活很残酷
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