加拿大进出口外贸客户要求账期



加拿大外贸

我做外贸几年,虽然手下也有几个兵,但是也算是SOHO一族。
SOHO做生意基本分几个阶段。
第一阶段:寻找客户
第二阶段:和客户谈定订单。
第三阶段:维护客户。

第一阶段对我来说已比较简单,第二阶段虽然困难也不是完成不了。唯独到了第三阶段总是出现问题。
最大的问题就是客户合作几次后,多半都会让你给他账期(到港收货后多少天后再支付货款)或者就是减少定金甚至直接无定金。
其实垫付资金倒是无所谓,但是资金安全实在难以掌控,现在经济环境又不好,只要出现一票客户弃货或者不付款的情况,恐怕几年内都难以翻过身。

不知各位朋友都是如何应付此类情况的呢?
望赐教,谢谢。

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这个国际的情况资金更是哪里保证啊

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楼主是个老手啊


也不说说你的经验的

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外贸单,无论做多久的客户,付款问题都必须保持高度警惕,否则死的就是自己。

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不能放账, 付款权在他手中, 他可以找质量问题扣款或拒付

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越是熟悉的客人越不会提这种要求吧,我这边是这样,这么多年都是50%TT, 付款后出货

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尽量别放,问题大多出在放账期的老客户身上,再老的客户也可能出现不付款,一失足就是千古恨

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谢谢各位的回帖,不过看来好像都没什么办法。
我现在的办法也是坚持着原则不放,要么LC,要么TT3/7。但是这只是下策,除非你手里有客户非常需要的资源,否则在同质化竞争这么厉害的今天,你能做的东西,别人一定也能做,而且能做的更便宜。

为什么很多客户都不愿意用LC呢?我承诺给客户一定利润的补偿,客户都不愿意,嫌太麻烦。
如果有一个类似第三方的付款担保机构就好了。

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如果必须要放账给客人,不妨考虑跟我们合作,以出口代理的形式介入,提前垫付大部分货款和退税,收款风险绝大部分已转移至我司。有需要+Q260822548了解下...

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就算是出口代理,客户只付了10%定金,回头他不给余款了,或者弃货了,90%的货款你能还给我么?你们顶多是给代理投中信保吧。但是中信保要求很高吧。

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当然前提是国外客人要通过中信保的资信调查...中信保能保,我们才会介入垫资。

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soho来说 账期别做啊  太被动了  输不起

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:handshake :handshake

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中信保这个事我研究过来,他们需要年保单额度在100万美金以上吧。

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这个问题普遍的外贸伙伴们都碰到过。
但是有很多人在这样操作,我一直很奇怪难道那些人不害怕风险????

反正我是不会冒险的。
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