加拿大外贸
一个订单本约好今天验货的，客户要求是100%完成，80%打包。但刚刚生产部说只完成了80%， 然后打包了70%左右。评论
就说都完成就好啦，
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不要用嘴协商
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验货员会自己点数的
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大多数验货员收了红包是保证不鸡蛋里挑骨头。
而不是放着错误不给你挑出来。
这个关系到他丢不丢工作的。
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见面直接塞钱，然后聊天的时候大概提一下这个情况，让他自己数，数出来了就保证一下能赶上客户交期。还是不肯就看看态度，是那种能商量的话就加钱
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确实，直接塞钱是最好的处理方式。
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QC收红包的前提是产品保质保量
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行业都是你们这种人搞臭了
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人家那么辛苦多少先表示了
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没事找事，晚两天验货就不行吗？换是我宁愿晚点出货也不在这样的破事来塞红包。
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这个看人的，不要第一次就塞钱，QC也不敢收的，从他的角度想想，然后用话术说服他，尾货会按质按量做好，如果他很硬，就安排第二次验货，谁让你们不做完又没办法说服QC呢。
我们这儿每次验货都不做完，但是我们3年了，从来没有客户反馈质量问题，所以来的QC都了解我们的情况，做一半都可以过。也不需要送钱。
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我曾经有票货也没完成数量，我就安排仓库堆放得满满当当，最里面是不相干的货，外面看就全是那个订单，只要QC不坚持全部拉出来点数就能混过去，表现得淡定点。
实在不行么就只能塞红包了，一般都会放
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看你门的验货员态度了，动之以情晓之以理啊...先问工厂什么时候能完成，在问工厂为什么没弄完。
而且，你们约验货难道不先和工厂商量的么？
我们下合同都是让工厂提前5-10天的，现在不会有人给工厂下合同还可丁可卯的下合同吧。
我们验货基本都是货物好了百分之80左右，包了百分之70左右才和验货员商量哪天验货的！
而且验货前两天我们会再次和工厂确认能不能好，如果不能好会问能让人信服的原因，什么商检啊之类的。
老验员我们直接说货在哪天肯定就能好了，请吃饭都是基操日常了，红包都不用给带着人在工厂附近玩两天再回来验货一切完美解决。
新人的话我们就实话实说，看门见山，说不动他就直接塞红包，而且也没有那么不通情理的验货员吧，货物只要能在客户指定时间能上船发走就好了，验货晚两天没问题的。
但是作为卖方，做货质量和时间都是要严格遵守的，虽然有一些验货员会故意为难，但是你自己本身只要立得住，就没有过不去的坎儿。
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一般验货公司过来的话，见面先给个红包，后面的事情就会比较顺利
加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款 加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一
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