加拿大外贸
发货前，发送了最终发票，装箱单给老客户，数量有多300美元的产品，老客户看了无异议。发货后，付余款，却少付了300美元。
我去催讨，客户说根据合同付款，并无少付，我又给他解释了一番，多给你东西，你少给我钱，还有理了？
在我摆事实讲道理之后，客户表示，可以付剩余300美元，但是要等收到货后让仓库清点无误后支付。
由于是年前10月下单，11月海运翻2倍，历经4个月磨难出的货，我司还亏了300美元海运费发货的。仅我个人感觉，这个客户是没下次了，毕竟4个月中客户催发货无数次，我司也是万般无奈只能等到3月海运费降了点才能保本发货，客户说话不怎么客气了，也没说进一步订单的事。
如果我说必须付清余款才能电放，显得不近人情，但是客户说要仓库清点之后，感觉他又不信任我们，这二笔崽子，给我们出难题
各位怎么看呢？
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为什么要多发呢？客户如果不近人情，可以认为是你们强买强卖
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对啊，还是装箱单发的时候多了几百美元
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我们是传统紧固件产品，客户定制产品，大批量生产，又不能精确控制到每个。我们的货就是跑量的，发货前已经发送发票与装箱单给他们，并无异议才发货
如有异议肯定会拿出
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老外没错 错的是你们
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这还错？合同中明确载明：出货数量+-5% 都可以
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老客户的话，三百美金而已，没必要搞僵，客户也没有拒绝付款，只是先清点数量而已。
退一万步说，哪怕最终客户拒绝付款，也只是少赚三百美金而已
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小意思， 我老客户也是偷着少打二百美金
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有道理，我只能去向财务部申请了
现在做生意真是太难
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几百美金都是正负可控范围内。
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特别阿拉伯地区，就是喜欢搞小动作，没发现就送给他了
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，原因在于你们多发了300美元的货，客户肯定要确认清楚再把多出来的费用支付，这是没问题的。老客户没必要为300美元把关系搞僵
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难弄，老板不答应，老板说客户不信任我们。看来还是要催客户付钱
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不给你也没办法，下次多加点再收回来
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所以我们报价的时候还是要稍微高点，保证利润，不能打价格战，我们的产品价格总归还是比较低的
加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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