加拿大外贸
背景介绍一下，一个小微外贸公司，之前都是我和我老婆两个人在做，今年新增加了两个业务一个运营，我负责采购，业务这块基本都是我老婆在管，今年新加入也是想着说看能不能做大一些，今年也升级为阿里的金品诚企。我们从事的行业是流行配饰行业，主要卖一些常规的什么棒球帽、雨伞、记事本、T恤之类现货或定制的，注意我们不是工厂。新来的业务员为了让他们有信心做下去，所以基本有些利润我都让接了，期间我们也测算过每个业务员要做多少金额才能保证覆盖他自己的成本，但现在一个月下来，业务员也接了一些单子但是就是利润不高，也达到我们当初所测算的业绩金额，但是算下来扣除给业务的提成+工资（五险）也基本就持平了。再碰上今天上涨过快原材料和不稳定的运费有时就有可能要亏损（经营成本都还没算）。
现在想咨询大家一下：1、是要给业务员一个利润指标吗？比如不能抵于30%的利润。这样会不会影响业务员接单及积极性。
2、另外就是各位的企业是否有这些利润指标，如果有（不含运费）设定多少相对合适。
3、还有没有更好的办法？
希望大家多给建议，创业不易。谢谢！
加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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