加拿大外贸
我想知道个问题，关于欧美大牌在国内的办事处的头头，基本上都是老外，为啥这些个老外比在总部的老外更加的叼，更加的眼睛长头顶上，然后他们有什么实权吗？比如谈业务是找他们好？还是找他们手底下那些中国的merchandiser比较好，最近在这些头头身上跟头栽的有点多，请外貌老手指点下，谢谢！评论
不是老手，说些个人看法
如果是办事处的话事人，那即使你们联系了采购，最终决定权也还是在话事人那儿呀。另外，我认为办事处可以直接决定跟国内的哪家供应商合作的，不是吗？
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你如果是供应商那叼不是很正常吗
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说明你们没有议价权，以前我们也这样，后来爱合作不合作，比如最近沃尔玛的订单我们一样让对方出验厂费
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你们好硬气，我们没这个能力，还指望着客人给单子赚点血汗钱，所有验厂费用全是我们来的。。。
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是你要和他做生意还是他要和你做生意？
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这种，可以找类似的企业要一份他们的采购要一份他们的ppt, 大企业为了保持绿色采购，会向供应商宣讲采购政策，公开他们的采购流程，其中有一页可能就是他们的采购线的组织架构。
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难道我的描述有问题？ 人家是客户啊，我是加工厂啊，我要跟他们做生意啊, 人家大牌，不缺供应商，我是自己硬要挤进去的那种。。。
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我感觉工厂是大爷，客户是上帝，只有我这soho 在中间是孙子
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外国人机构里面的中国人有些也是叼得不行啊
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为啥你跟我的碰到的是相反的，客户是大爷，中间商外贸公司也是大爷，工厂是孙子，等着两位大爷施舍点吃的。。。
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首先本来很多老外都是打心里瞧不起中国供应商的，甚至很多通过和中国供应商拿货回去销售，赚了大把的钱，但一样瞧不起我们。这种偏见虽然近年来越来越少了，但是暂时还无法消除，他们本身就带着傲慢来的。
况且，大牌子在中国的办事处，人家总部和哪家供应商合作，很多得通过他们筛选的，由总部确定供应商再通知办事处去处理比较少见。其实他们权力大着呢
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市场说话 总有一天要还得
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吊得很的。，一般都是收回扣的。不然订单难搞定。我以前在英国一家公司中国办事处上班。供应商都是至少5%回扣。七八年前的事。哪天不高兴，供应商不如意，直接换掉。你们千万不要得罪啊。有一家得罪了我们。直接拉黑。英国也是企业联盟的，一旦拉黑，那块市场你们就做不了。
加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款 加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一
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