加拿大外贸
18年3月下的订单，只付了10%定金，客户答应后面会付剩下的10%定金，但是5月份大货快做好了也没收到，期间一直催客户付款，客户也一直催货期。等快要到包装环节，发邮件给客户说如果没有收齐定金，我们不会安排包装。就这样等他的吊卡设计稿又等了一个月，后来有继续等了两个月，他说这批货原来的买主已取消订单，正在寻找新的买主。又一直等，等到今年3月份说会安排定金和下新的订单，本以为可以出货了，但是迟迟没有收到新的回复，5月份客户终于回复如下。
Sorry to inform that our customer has totally cancelled the orders now. They will not accept the items at all.
This gives us both a problem because I cannot pay you more deposit to complete the goods.
按他的意思这批货已经不可能出口了。遇上这样的客户真是累，期间报价和做表格了有十几次，换来的就是这样简单的一句回复。
之前的17年第一次订单也不是那么的顺利，货到港了，提货拖延了2个多月。本以为第二次合作能顺利点，看来还是多想了。在此奉劝大家一定要坚持原则，不要向客户妥协，现在国外的经济不景气，谁都不知道接下来会发生什么。
遇上这种情况，该怎么和客户继续沟通。
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他客户都不要货了，这么长时间他也没找到新客户，我估计怎么谈也没用了，转卖吧，还好不是到港了弃货，那才叫一个麻烦。
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节哀，更换包装转卖吧，定金收的少了
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可以去个电话问下具体情况， 不要货了的话 就清掉吧
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不要再浪费任何感情和情绪，此货此定金已和此客户无关。
赶紧想办法转卖。
看来此货很难转卖。
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你是乔治？？？
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都什么客户啊，一塌糊涂
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罪恶的根源是国内流行的外贸企业的“低底薪+提成”制度。
你可以想象一下此制度下劳资双方的关系。
你可以想象一下此制度下业务员对于“生意”的认识、情绪、风险意识等。
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有货款拖欠，一定要及时咨询委托处理，以免超过追讨有效期，从而造成不可挽回的损失。
对于企业来说，同时账龄越长，案件难度越大，相应催收成本越高。
因此逾期后尽早就委托将会是一个明智的选择。不仅回款概率大大增加，相应付出的成本也会减少。
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那客人肯定是不要货了。
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定金收少了， 下次跟客户签单的时候最起码收30%的定金吧，这样子他们也不容易弃货不要订单
难道现在外贸这么不景气吗？
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请问贵司此单产生的损失会有多少？货是常规货还是订制货？贵司打算是否处理本案件
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客人肯定不要货物了，定金也不多付了。还是要回邮件和客人说一下原来的10%定金没收。
没必要再浪费时间的了，赶紧处理掉这批货物吧。
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一年内汇率从6.3到6.9, 客户的客户估计找别家买了；
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下次可以把订金收高点，如果客人真的不要这批货了，可以联系其他买家。
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