加拿大外贸
现在的情况是：新进现在的公司3周，第一周主要是熟悉产品，逛逛车间，第二周开始跟进客户的订单，新项目样品，旧项目的返单都有跟进，但是因为不能完全自主和客人沟通还有一些办事的程序都不清楚，所以做的事都要经过经理的教导和检查，经理有时候忙，我就会比较有空。
公司已经做了很多年，有比较多的固定客户，所以暂时没有硬性要求业务员找新客户，但是有新客户提成的政策，但刚进公司不久，发现同事都很忙，也不知道他们有没有用GOOGLE开发客户（公司主要开发客户的方法是广交会）
现在有两个疑问，
第一，我需不需要现在就去找客户发开发信？
第二，我如果发开发信，是不是应该把找到的客户先问问经理他是不是我们现有的客户，或者有同事跟进的潜在客户呢？ 我们这边是分地区的，然后客户都有代码，如果不是我跟的客户我是不能自己知道他们的全称的，希望大家给个建议~
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自己顶一下！
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为啥不能开发新客户？
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犹豫的原因是刚进公司不久，对产品和公司工作流程都不熟悉，我之前有试探过经理，但是经理不知道是不是不太懂我的意思，她就给了我几个潜在客户的名字，然后说我们主要靠广交会开发客户。 我就怕我现在跟经理说想发开发信，经理会觉得我未学走先学跑，而且其他同事不知道有没有在做这件事，我怕我这样做会得罪其他同事····坐等更多建议！
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自己想怎么做就怎么做，对公司业务都熟悉了就大胆的去做，个人认为
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还有一个比较重要的问题，就是如果发开发信，找到客户发信之前是不是要和经理确认这不是我们已经联系过的？ 也不知道其他同事有没有联系上，不然客人会觉得很混乱吧？ 因为之前都没有这样一个地区有几个人的情况····纯属个人想法，所以想问问有经验的人
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跟我刚做外贸的时候想的一样，说说我的看法吧。
1，这个世界很大，如果不是做太小众的产品，覆盖率其实非常低。
2，已经找到客户资料了就直接发，客户会自己选择需不需要回应你。
3，有时候就是自己想太多，不管是同事还是客户可能都不搭理（捂脸）
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继续熟悉公司产品and跟进好现在的工作是首要工作！
当你有闲暇时间的时候当然可以发开发信
至于你所担心的问题，等到有客户回应你了，需要你报价了(报价这种是你们经理给的吧)
那个时候哪怕你什么都不说，你经理都会来问你的，哪里的客户之类的，如果你们是有明确地区分区的，那就应该是该分给谁就分给谁吧
或者你就直接根据你的区域来开发客户，成不成都是自己的客户。
你要是怕自己在开发的客户已经是你们同事在跟的单子了，那你可以发邮件的时候CC你经理一份啊（个人建议）开发过程中只要不涉及到卖价之类的应该问题都不大！
以上愚见
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8楼很中肯了。
该做就做，想发就发，你发一万封，能回一百多封就很厉害了，别想太多。
有进展的时候，你自然知道能不能做了。
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谢谢你的回复！ 因为之前都在很小的公司，所以从来没有这样的烦恼，现在进入了新的公司，比较大，做事总是战战兢兢的，综合了大家的建议，我决定了有时间先去找找潜在客户，然后问一下经理有没有同事跟进，再发邮件。 我们公司的区域分得比较细，我属于中北欧，而且公司现有的客户都是做得比较大的客户，所以还是问问再发比较稳妥，这样就不会给客人落下我们公司不专业的印象，这也是我个人的想法，谢谢大家！！
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马上就发现问题了，总不能找到一个客户就问一次经理····还是老老实实问问经理能不能给个我们区域的客人LIST出来是不是好一点····
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跟你一样的烦恼，而且我今年这个月才毕业，还要担心转正的问题。
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你这不错了，还有固定客户，我们公司现在外贸刚刚起步，还没有固定的国外客户，我都不知道改怎么做了
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能找到客户就开发
、
自己的客户和别人给的是不一样的，况且还有提成，再况且客户不嫌多
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你们有没有要求开发客户呀？ 有的话就直接按着分到的区域去找咯，如果是领导的意思那就可以放手去做了吧，我现在手头上3个老客户，都有单在跟，领导没多少空管我，我就怕我现在去找，以后工作如果出了岔子领导会说我未学走先学跑······
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