加拿大外贸
问题是这样子的：我们在某个国家已经建立了独家代理，而且和这个独家代理关系非常好，代理会每年定期飞过来访厂，一般是访厂时间是2个周左右。
但是随着业务的拓展，这个国家又有一个比较有实力的而且意向强烈的客户想寻求合作。我现在挺矛盾的：跟新客户合作又对不起这个代理客户，不合作，新客
户会去找其它的的厂家，那么在本地市场有其它厂家产品冲斥，从而构成对我们产品和业务的威胁。
这个时候的我该怎么处理这个问题比较恰当呢？非常想听听各位大虾们的见解。谢谢！
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一个代理足以。个人感觉。
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看你独家代理那个市场占有率比大不大
还有你客户所在国家市场怎么样
如果出货量大，那就没必要风险了
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叫那个新客户，给你们个代理企划案。然后再衡量一下现在的这个代理的情况。毕竟你也说了关系很好，如果不能给你们带来超现在的利润的30%不考虑替换。但是如果这30%也不多的话，就算了。
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之前签订的代理协议是独家代理吗，如果不是，还是衡量下两家可以带给你的收益再进行判断吧。
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是独家代理。只是谁着这个独家代理业务在当地的推广，有其它客户要想做这个生意。
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产品方面可以分开操作，都是同一家的货但是不同的产品，利润点肯定是老客户要高点。我们以前有这样做过
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这个倒是个很好的方法，之前的代理有些产品他没有买过。谢谢你。
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