加拿大外贸
从我自身来说， 工厂和外贸公司在出口中各有优势有劣势：工厂优势：产品出厂价较低，品质及交货时间可控；
工厂劣势：产品单一
外贸公司优势：产品全面
劣势： 产品价格有可能略高等来自于供应商的诸多制约。
以上仅个人观点， 会比较简单，片面。
希望有见解的福友，可以加以补充指点：
在如今的形势下，外贸公司如何去生存， 一个新的外贸公司应该从哪几点建立自身的优势？
非常感谢。
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好吧，没有结果。
估计有也是笼统 的： 大公司就好。
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外贸公司可以随便找几个厂家，对比，而厂家为了维持只能，先做下来在说！
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个人感觉外贸公司早晚是要被取代掉的，工厂可以去找一些外贸的人员开展业务，自己做出口，外贸公司没办法去做生产，早晚随着信息公开化之后，外贸公司逐步减少。
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外贸公司和工厂各有优势！
单就出口的专业性和服务来说，都是工厂所欠缺的！
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我倒是觉得是工厂没法单纯只做产品。贸易公司家大业大，掌握盈利产品，自己做工厂都没问题。
都是追逐利润，是工厂还是贸易公司，都是浮云。
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私以为无论外贸公司和工厂，优势劣势这个大家都清楚，最终做大做强都会走向工贸一体化，在互联网浪潮的推动下更是如此。
外贸公司主要服务类型来划分：
1.单一性为主，主要是经营消费品；
2.系统性为主，主要是经营工业品，进行系统性项目服务为主；
前者做强了肯定会专攻投资回报高的的几种商品，后者生存能力强不容易被淘汰，系统性工程整合各种资源和产品，提供专业化服务。
初创如何建立优势？
前者主要重心是找到稳定可靠的供货商，同时积累客户资源，然后找到有信心和优势的产品自己开工厂巩固优势；
后者主要重心是建立系统性服务的专业优势，直到能够拿下行业内知名大项目，然后你懂得！
至于能否建立优势主要看人，管理层要有统筹规划的能力，否则就是游击队，此外谈生意谈就是商业利益和个人利益以及人情，经营好商业关系很重要。
[ 本帖最后由 阿修罗君 于 2016-4-27 22:12 编辑 ]
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外贸公司的优势在于客户的需求往往是多样化个性化的，一般单个工厂往往难以满足客户的需求，外贸公司可以最大程度的整合国内工厂的优势，并且可以在不同供应商之间选择最合适的来满足客户的需要，而且外贸经验也往往比工厂丰富。
工厂的优势在于对于产品的理解，以及可以提供最优的价格。
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直接工贸一体比较便于管理和操作
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嗯是的，这样会很占各方面优势
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是的，这到是很少能看到的一方面。
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你分析的很棒，对外贸公司来说帮助挺大的，其实外贸公司服力能力是得到大家认可的，弱就弱大供应商环节。非常感谢。
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我目前从事是家外贸公司业务工作， 从产品来说，产品覆盖不够全面。价格来说，采购成本不是最优。服务到是不担心。只是从接触的客户来看，很多都要求是直接生产商。
希望自己和公司都能慢慢成长起来。
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