加拿大外贸
事情是这样的：突尼斯客户A2015年和我们交流了样品，然后2016下了个很小的试订单商品A（未签订），之后来了个突尼斯客户B（其实是阿尔及利亚），他和我们商谈商品B，之后2.23号我旁敲侧击问客户B他和A的关系，B说他和A有时候合作，一起下单子以取得更好的贸易条件.2月25号，客户B带着一张整合的单子（商品A和商品B）给我们，但是我没有告诉过A商品价格给客户B，所以当时我默认客户A和客户B是一起的，然后邮件里客户B也说他和A一起下单子，达到2万美金用L/C条件（我只告诉客户A我们L/C要20000美金以上才能做，但B却直接知道了）。
一切谈妥，客户B说支付相关需要问客户A，然后我们问客户A，客户A却说客户B是他的客户，我们告诉了他价格，他的成本全被客户B知道了。 客户A还说客户B其实只是阿尔及利亚的一家比较大的店，客户B没有进口能力，客户A他才有进口能力。所以客户B是通过客户A取得进口产品的。
现在问题： 客户A要我们打折或者取消订单
首先总结：
1.出现同国家客户时候，当订单整合时，需要和双方客户确认，不能想当然
2.报价要谨慎，尽量提前掌握客户各方面信息
3.不要太相信客户，客户也会玩无间道
接着处理办法：
1.取消订单（不可取）
2.打折（当然不是最优选项）
3.告之客户B我们的价格要提升，找一个理由（我暂时想着出口突尼斯，海关那里税收更高，我们要全面提价，因为之前没有出口国突尼斯，万分抱歉），如果客户B真的是一家店，他对出口知识应该掌握不强。因为B那里提升了价格，客户A那里就可以按原价销售。
4. 请福友支招
我也是一个外贸新人，做了半年多一些，请前辈福友们支招！ 谢谢！
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更新办法： 5.和客户B直接沟通，说你是客户A的客户，现在客户A要取消订单了，我们也没有办法，如果你还需要这些商品，请你给客户A一定数量的佣金（或者利润，价格） 总结：该办法似乎伤害到了3方人员关系，不太可取吧？
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这两个人联合耍了你一把
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不是吧 感觉被秀的一愣一愣的
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相同的产品，不同的客户。 为什么报不同的价格？
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问题 2 ：
是不是你之前就知道 B 是A 的客户，你想让 B 直接从你们这里买，所以给B 更好的价格，想抢A 的客户 ?
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问题 3 ：
如果你们已经和 A 开始合作，应该和A 关系更好，应该问 A 关于 B 公司和 A 公司的关系， 为什么问 B
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问题 4:
你们和 B 公司联系， A 公司是否知道？
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没有没有，A是渔轮，B是各类小配件，不同的产品，而且市场也不是同一个市场。一开始压根以为他们是不同机构。后来2月25号B说他和A拼一个单子，B知道A渔轮的价格，还知道我们L/C的使用条件，我就以为他们真的是一伙人，结果是上下游的关系
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老外，不简单啊
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混乱，复杂。
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好想知道楼主最后是怎么解决这个问题的，期待更新，新人学习。
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这个问题是很复杂，有种看警匪卧底片的感觉，不过最后还是我倒霉，也是自己工作没有做到位，怪我。
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感觉是他俩合起伙来压价。。。
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新人一枚，求大神赐教！！！！
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