加拿大外贸
对于中国败类的思考黑龙江大庆千顺制衣有限公司对您的有关中国的败类一文认为，其实在整体大环境下，出现这样的有损国人形象和贸易信誉的事情比比皆是，也是屡见不鲜，也真的就有外贸公司凭借这样的技巧和本事赚取了他们所谓的第一桶金。这里最值得我们反省和引起我们国家、社会高度重视的是，国家的权力机构或是外贸公司行业协会，是否有针对性的对外贸这一块的信誉评估体系不但是针对国际信誉的、还有对国内对口产品加工企业的，这个评估体系，应该具备一个硬性的类似于WRAP、沃尔玛等等那样的认证和准入体系吧，对外贸企业进行定期、不定期的复检、审查，以确保行业的，国际的诚信和遵规守纪。更有必要建立一个对内对外的黑名单吧？让那些害群之马失去、或没有可乘之机了！我们黑龙江大庆千顺制衣有限公司是一家工贸一体的服装加工企业，2015年11月份与某外贸公司洽谈，对接了一个出口工装的订单，深深感到一点一份小小的3万套工装的订单拉锯式的反复交涉谈判至今没有任何签订合同实质进展，我们苦不堪言，这家外贸公司流程流程呀、研究、确定啊？等等百般借口推后签单时间，这个期间几次发生向我公司索取他们与境外公司签订合同时出差人员的旅差费、以及来我服装公司验厂时发生的旅差费，我们公司为了顺利促成交易，没有办法给了。目前面对国内服装企业一单难求尴尬境地签单，我公司先后支付了旅差费，忍气吞声的等待他们的所谓流程和研究、确定结果。转眼一单“流程流了将近4个月”暂且不说这样外贸公司的诚信程度，让人不可思议的是，外国客商就那么好说话和容忍这样工期浪费吗？外国人是最讲效率的，这样的外贸公司如此低下的效率他们是怎么容忍的？这个交易是不是一个在订单对接工厂加工环节过程中，外贸公司面对服装工厂一单难求的窘迫，外贸公司利用服装公司“一单难求”而演化产生的，对服装公司进行订单引诱或是相对强势手里有订单的骗局呢？这份闹心的订单，让我们脑残了，也预估了可能会出现的结果。第一、对方公司的对外合同根本就是子午须有“假的”。第二、对方外贸公司凭借着手里订单优势，还会向服装企业提出一些支付的要求。第三、假借一系列借口再次推迟或是中断订单的签订。我们公司几次例会研讨针对这一单处理方案，即将马上采取最后的行动派人驻扎这家外贸公司，等待“流程、研究、确定”结果。以追求合同能够马上签订，力求进入正常的执行合同过程或是清回前期付出所谓旅差费用，追究某些人责任这是个事实清晰的实际案例。直接反映出我们的职业良心、行业诚信、国民修养、国家信誉的程度。上述我公司的处理办法拜请各位，您给提点意见！谢谢！
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