加拿大外贸
互联网从来都不是风平浪静的，即使表面看来如是，也会暗涛汹涌。只不过最近，在这个值得纪念的3Q大战一周年之际，一些不甘于私底下较劲的互联网公司便出手了。于是各种口水仗、各种混战、各种乱：京东与一淘、腾讯与UC、360与金山……值得关注的一点是，这些混战最先在网络上如火如荼地展开，或炮轰、或质疑、或“不点名批评”，然后不断蔓延。中国互联网现在到底怎么了？为什么会出现这样的状况？我们又能从中得到什么启示？没有人会否认争权夺利、勾心斗角、处心积虑、设计重重是TVB剧的特色，而如今的互联网似乎也在朝着“TVB体”发展，上演着一幕幕online版的“宫心计”。或许只是因为不正当竞争，就像百度的屏蔽对手、360的不兼容对手一样。互联网行业与传统行业一样，存在着大企业与小企业，两者存在着竞争的关系。大企业怕小企业成为 “黑马”，替代自己老大的位置，所以不断地扩张，力图将枝节延伸到各个有可能出现黑马的草原。而小企业更怕大企业出现在自己刚发现的草原上，或者说过早地出现，隔断了自己生存和发展的空间。于是，小企业在发现大企业有不正当竞争的时候便会采取行动。又或许只是一些互联网企业想踩着另一企业借机上位的事件炒作。毕竟有360成功借QQ上市的先例在。
那么这一场场互联网的混战都是通过什么方式进行的？一般来说有两种，一为法律，一为舆论。用前一种方式的相对较少，比如去年360曾经以“金山网盾破坏360为名”，强行卸载金山网盾，金山采取了法律诉讼维权。而一种方式却通过各种工具：微博、论坛、网络新闻等被很多企业采用。京东最先通过微博“不点名评论”一淘网，金山通过论坛质问360，UC优视通过网络悬赏征集腾讯的“罪行”以及寻求法律支持……而近期，越来越多的互联网战是通过此种方式进行口水战。
一般意义上大家会认为法律是解决纠纷的很好途径，然而在互联网领域却不是如此，似乎“网战”被更多地运用着。
一方面当然是由于法律的缺失。一是关于此类的互联网不正当竞争案件的审判时间过长，譬如前面提到的去年金山与奇虎360的案件，历经了一年多的时间才结束。由于双方都是企业，时间是最耗不起的资本，特别是对于受害方。这相当于延长了受害时间，即使没有造成更加严重的损失，也不利于受害方及时采取挽救行为。二是国内互联网企业的违法成本太低。去年诉诸法律的金山360案，最后判给金山的赔偿也只不过35万，而于8千万的用户流失来说，实在不值一提。而名动一时的3Q案，直到今年的9月腾讯公司才通过生效判决方式证明了自己的清白，但是，腾讯的损失未能得到有效弥补，而始作俑者360获得的巨大收益与区区40万元的赔偿比显得非常划算。而以美国微软为例，因在windows中捆绑IE浏览器就曾被欧盟罚以高达24.4亿美元。三是法律本身并不健全。由于中国的互联网企业发展也不过十多年间的事，因此这方面的法律还是有并不完善之处，例如对互联网恶意竞争的核心问题没有明确的、具有可操作性的技术认定标准。
另一方面通过互联网传播效果显著。其一，通过这样的事件炒作可以产生“站在巨人肩膀上”的效应，让一些小一点的企业迅速提高知名度。其二，网络的影响力大，可以在一定程度上打击到对手，降低对手的美誉度，减小客户对其的忠诚度，从而将消费群体引向自己。其三，引导舆论攻势，进行舆论谴责，营造舆论压力，这样产生的效果比现有的法律效果快很多，而且成本低廉。
表面上看选择网络战很有优势，但是，它所带来的负面效应也不少。首先，网络战争也还是存在风险的，舆论支持导向并不好把握，它可能伤敌，也可能被敌用来伤已。比如目前的UQ大战，UC优视的网络攻势很强，但是目前支持它的声音却并没有取得压倒性的胜利。而且，单就实力而言，腾讯公司有自己的媒体平台、社交平台和庞大的关系群体，一旦真要较真，UC是占不到便宜的。只是目前腾讯方面没有动作。其次，试图通过这样的方式来寻求自身的发展空间，容易造成企业对于自身要求的放松和懈怠。有人总结说，互联网公司在经营不好的时候，如果不从自己身上找原因，必然将责任归于如下三点：“市场不好，投资难找，腾讯瞎搞”。企业只会从到对手身上找原因，而没有在自己的服务和产品上下功夫，也不会反思自己，长此下去，自然只能在市场中消退。更何况，即使暂时获得了舆论支持也并不代表自己就是对的。因为网络是一个自由的渠道，人人都有麦克风，但并非人人都有足够的判断是非的能力和以供自己判断的论据，它没有法律那样精准的调查取证。再次，长期的媒体审判会影响到法律的公正性，从而令真正的受害方得不到保护。即便是在号称“舆论自由”的美国对于媒体审判也是持严格的否定态度，避免任何一方通过控制媒体言论来达到干扰司法的目的。最后，任由这种风气发展下去也不利于互联网的发展。到时候整个互联网骂战横行，一片口水。网络道德成了花瓶，网络法规成了纸老虎，互联网也怕是要走到尽头了罢。
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从未停止过。。。。。。。。。。。。。。
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互联网不会走到尽头的
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网络法规是个很大的问题啊！
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