加拿大外贸
谈及B2B和供应链，现今行业内外，很少人会把两者联系起来作专题研究。在企业运营中，其横向供应链活动包括采购寻源、投标竞价、预测、订单、发运、接收、支付结算等。由此可见，B2B和供应链关系密不可分。当这些行为在同一企业内发生时，流程相对较易控制。反之，在这流程里纵向商业活动则牵涉其它交易伙伴，包括客户、分销商、厂商、供应商、物流服务提供商、商业保险和金融机构等;与这些第三方机构的交易并不是企业能完全控制的环节，这增加了整个供应链的复杂性。怎样以B2B作为驱动工具(enabler)，以使与交易伙伴无缝交易，最终达到有效率及响应速度高的供应链，往往是国外很多行业巨头的致胜关键。在国内，B2B电子商务并不是什么新鲜的话题;但真正利用B2B手段在供应链上创造价值的企业仍相对缺乏。抛开对所谓B2B、电子商务、供应链这些术语的理解和定义的差异，对B2B和供应链的真正价值认知认同、行业标准和经验的缺乏是我国B2B电子商务发展缓慢的重要因素。在整个供应链解决方案厂商中，大致分为四类：面向企业供应链计划Supply Chain Planning的应用系统;面向企业供应链执行管理的应用WMS、TMS和供应链可视化应用Visiblity;面向供应链整合的软件如B2B Gateway、EAI;以及面向供应链整合的服务(如EDI网络服务VAN，供应链流程外包BPO和SaaS)。
目前，B2B在中国的发展似乎处于两难的局面：一方面是企业已经提升和建设了相应的基础设施如内部ERP系统，并不断采取行动迎合技术的改变，另一方面又缺乏实施B2B和供应链项目相应的数据、流程、行业标准以及相关经验，同时很多国内企业出于安全等原因对外包服务抱审慎态度。
而在全球， B2B行业技术及应用随着时间得以积累和不断发展;根据Forrester在2007年7月的研究，全球使用EDI作B2B系统直联高达85%，使用RosettaNet、PapiNet、ebXML等约占5%。在欧洲，根据 Gartner报告从2005年2008年3年间，B2B在欧洲的流量增长了100%，到2012年，80%的大型和中型企业都将采用多企业协作的系统。而在国内的B2B和供应链整合项目中，超过50%的企业采用的是非标准格式或自定义格式。从全球B2B和供应链发展趋势总结出，第一代B2B的特点为批处理、人工参与较多、交易伙伴参与性低、有限的整合和协作。观察正在迅速发展的第二代B2B，企业期待的是实时的整合、连接所有交易伙伴、数据同步及商业流程的协作。因此，符合中国发展的企业呼声日益高涨，众多竞争者也在跃跃一试。
来自中国的China-iTrade十年磨一剑，突破重围，在B2B和供应链的发展浪潮中应运而生。面对激烈的市场竞争，China-iTrade拿出了自己的看家本领，接受来自全国乃至全球客户的审视。China-iTrade采用完全不同的模式，没有开放的数据和搜索，不需要复杂的电商运营技巧，采用智能的云计算平台进行精准高效地信息推送，精准、有效开发市场。依据买家定义的采购目录，将您的产品目录推送给买家。精确定位过往采购，智能推送行业动态，全方位的数据信息，及时把握贸易脉动力，准确传递商情。基于China-iTrade云知识库产生的产品的目录组织和描述方式为：一、zCatalog产品发布工具，更符合国际贸易领域对产品描述的需求，产品目录映射服务可以将您的产品目录直接转换成特定采购商的采购目录形式，让买家轻松、高效、精准定位到您的产品；二、China-iTrade平台及提供的eTrade工具包，能使您快速达到与采购平台对接、协同作业的环境。您具备的电子贸易、供应链协作能力，不仅是提升效率、降低成本的手段，更可能是获得高端采购需求的必备条件。China-iTrade zForm产品，包括了国际贸易的结汇单据处理以及流程处理等一系列功能，基于China-iTrade EDI中央数据交换平台，无缝地融入整个全球贸易链协作当中。处理“生产商、供应商、采购商、政府、银行、保险、仓储、运输”等8大类贸易数据，通过EDI中央数据交换平台，与贸易链协作各方系统进行对接，数据高效直达，在zform中完成您的订单。
China-iTrade的目标：帮助您与全球贸易供应链紧密地协作起来，您能够比其他方式更接近采购机会，比传统方式更高效执行订单。
平台客户资源：CIT平台为非公开的会员制，所有采购商信息都是真实有效的，采购商资源来自于国际商会及全球各地区的商会组织。CIT平台是面向全球贸易的专业B2B工作平台，源自200多个国家、300多个组织的买家可信供应链的延伸，为供应商提供独立、私密的网上贸易工作室。CIT平台精准的客户资源有效地避免了市面上的B2B平台中采购商质量参差不齐，供应商需要花费大量时间筛选的问题，让供应商更容易接触到真实、有效的采购商，我们保证供应商在平台上所接触到的采购商都是真实有效的。
供应链主数据产品信息管理、同步和数据质量管理这一环节将成为中国B2B发展的一个重要的趋势。尤其是在中国目前不同的企业信息化水平发展参差不齐的现状中尤为重要，许多交易伙伴是中小型企业，在内部系统和提供的数据质量方面难免存在较多问题，只有关注数据质量，才能切实解决供应链“牛鞭效应”，优化执行。
总的来说，全球B2B和供应链向着全球化、复杂度增加及客户驱动的趋势发展。全球化令供应链延伸，交易伙伴增加;不同的交易伙伴有着不同的B2B需求及格式标准和协作要求，整合交易流程令供应链变得复杂。GXS的钟胜九认为，面对这些挑战，企业可积极考察供应链可视化方案，优化供应链执行和协作以结合供应链绩效体系;企业也可考虑供应链主数据管理和同步(如产品信息)，可帮助企业获取统一的准确产品物料信息视图，获得良好的数据质量管理，改善与客户和供应商之间的协作基础.
[ 本帖最后由 zhangfanxp 于 2013-7-26 16:47 编辑 ]
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楼主发错地方了，去天涯吧……
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何以见得？
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阿里巴巴都没有供应链这个概念！
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长篇大论啊。建议楼主每段话分开发送，看的太累了
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真是好文章，值得珍藏
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真是好文章，值得珍藏
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字小太密集了，看的有点累
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所以啥都尝试一下，也没坏嘛
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嗯，好的，下次发帖采纳你的建议，哈！！
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谢谢
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感谢感谢兄弟的支持
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下次把字体调大点
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呵呵，谢谢，多多交流
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