加拿大外贸
从构思到现在（10年1月6日），对日B2B电商已经有半年了，路刚刚开始，困难重重，希望能写点自己的感受，和大家分享，也希望能够听听各位的经验。
首先说一下我做什么样的网站，就是对日的集展示，交易，支付，物流于一体的B2B的电子商务网站。目的是把中国的小供应商和日本的零售商直接对接，赢利点是收取交易费。同时提供验货等服务，确保质量符合要求。日本客人支付可以直接在日本实现，降低采购商的支付成本。物流则有网站统一控制安排。
小弟在日本混了几年，回来后偶然的机会做贸易。在对日的一个贸易公司干了大概1年。从09年3月份辞职自己独自干。09年6月份开始构思，做对日的电子商务网站。有几个因素促成了这个网站的构想。
第一，一直在看阿里巴巴的日文网站，觉得对日有一个潮流就是小批量，阿里巴巴的模式并不支持这样的交易活动。
第二，受了敦煌网和日本一些批发网站的启发，认为如果打通中日的小额在线支付和交易，中间辅以验货等衔接中日质量标准的服务，应该会有一定的市场。
第三，中日交易流程过长。传统的贸易流程，到零售商有2-4个环节。如果通过电子网站，进行衔接，流程会缩短到2个环节。和日本同样的2个环节相比，则由成本上的优势。因为日本贸易公司的人工成本和其他成本则是中国的3倍以上。
第四，贸易方面的考虑，感觉贸易方面的发展有限而且波动比较大，需要培育一个新的赢利点。
到目前为止的进展情况：
09年6月构思
09年12月底网站做成，目前在测试中
09年12月中旬招人3个，目前共计5个人。
10年1月开始正式开放供应商。
开发供应商的标准：
第一，有对日经验的。由于日本对质量有着自己的标准。如果没有和日本做过生意，在质量控制上的意识是我们无法解决的。
第二，有在库，可以直接出货。这样可以满足零售商对于货物小批量的要求。周转快速。
目前进展状况：
网站：网站基本测试完毕，准备月底上线。但是赶到春节，要放假比较麻烦。日本的春节已经完毕。
供应商：实际状况和预想有出入。
第一，原认为会有很多小的供应商愿意做这样的小批量订单。在最近的电话营销中发现，并没有想象的那么多小的供应商。通过阿里巴巴日文网站的供应商，很多都不做小批量。问题一，如何找到符合上面标准的小供应商？（从敦煌网，阿里巴巴找的绝大部分不符合对日质量的要求，所以不敢从这些上面找。）
第二，订单生产。很多对日的工厂都采取订单式生产。这个和原来设想的不匹配，还没有找出来有效的整合方式。怎么能够更好的融入到网站成为一体，作为一个新的增长点。 问题二，如何融合订单式到网站里面？借用某个牛人的话，这个是绕不过去的坎，就想办法做好它。
第三，对于模式的思考。此前看到一个牛人写的B2B2C，阐述了B2B2C的可能存在的问题。其中有很多我这里也遇到了。有些是有办法解决的，有些可能没有办法解决。自己的这个模式认为应该是B2B，不过我们做的更深入，就是有验货这个环节。（为了对应日本市场的要求）
目前先写这么多，希望各位高人不吝指教。
评论
日本市场对质量的要求确实很高，简直是有“鸡蛋里挑骨头”的程度了。我们厂最近忙着做一个日本客户的产品，从今年6月份就开始接触联系了，中间打手板样品也改了两三次，产品3D图修改也无数次，搞得模具师傅是一肚子气。今天又是说生产出来的试模样品寄过去不行，还得再改模具，很无语了。
评论
这就是问题。
因为中日对质量的标准的认识是不同的。
你们磨具师傅一定觉得自己很牛，做的已经非常好了。
其实问题就出在这里，你们的磨具师傅可能没有见到过更好的东西。
如果你们的磨具师傅换种心态，你们的工厂发展就厉害了。
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