加拿大外贸
下面说说偶采购的保温材料一事。偶文字不是很行。请大家见谅。因为公司要改进设备的保温厚度，所以以前的提供商材料不合，加上天气忽冷忽热，采购员也不愿意出去（私营企业正常现象），所以叫偶这个懂点电脑的发了求购信息，不得不佩服现在的网络，信息真的快，早上发布，下午就有人来电话了，呵。先高兴一下。
报价从：2000RMB-16000RMB/立方，搞得偶是头晕晕的。没办法。所以从中选择了6家有诚意的，叫他们送样，这里要提醒大家一下：
第一：在国内做生意，电子商务发展还不是很好，所以重要的资料还是传真最好（最好是一张）
个人感觉，采购员毕竟不是技术人员，有些技术参数还是要技术部确认，所以光采购员的口头表达起不了作用，也没有说服力，还会让人生疑，这点特别在私营企业中表现特殊.
第二：在您邮样给客户的时候一定要记得附上你的名片！ 要不遇到像我这里的懒人，呵，你就一定没有希望.
第三：在您出完样后，一定要算好客户收到样品的时间，在收到样品的第二天记得打电话。
要不采购人员很快就会不记得你，因为送样的不会是你一个。
第四：报价一定要真诚，要不在以后的谈判中不利。
我就是这样来确定供应商的：
先把传真过来的资料集合在一起，等收到样后，选择样品质量好的，当然了，上面有名片的，要不偶才懒得去一堆传真资料中找电话呢.当然了，最好是收到样的时候，在我想打电话给他们的时候，他们就来电话，这样我也不用找资料找名片的。然后电话中再问问他们的价，要是减能减多少，质量如何？在价钱适中，质量有保证的情况下，就会确定时间见面谈，如果太远，一般我会选择像贷运公司代收贷款。
小结: １、制定采购计划制定，其中包括采购商品的价格，质量，商品来源地，交货方式和运输方式等。
２、选择合适的供应商并确定他们的合作方式。
３、确定采购的数量和批次，防止造成不必要的库存和增国运输成本。
采购是供应链当中的一个重要环节，它对企业管理是否成功有着巨大的影响。对任何生产企业而言，将正确的原材料和半成品以正确的价格，正确的质量在正确的时间送到正确的地点，是至关重要的。
好了，这些就是在没有见面的情况下，个人感觉所要注意的事项，见面后那就八仙过海，各显神通了。
[ 本帖最后由 Monica379 于 2005-12-4 15:07 编辑 ]
评论
恩，好帖子，希望有越来越多这样实用例子的帖子。
评论
恩，这样的帖子在实际中也确实有用．．．
评论
恩，不错，可以学习
谢谢啦！
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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