加拿大进出口外贸如何让业务员提高业绩呢?



加拿大外贸

公司发展到现在也一年多了
里面的业务员有的现在也有一年多的经验,加上后面的员工现在也3个多月
但是直到现在,公司的业绩都不怎么好,甚至没有单子
面对着越来越激烈的竞争,公司每个月巨额的开销
公司是否还能支撑下去呢???

看看他们的业绩
有一些业务员做了很久
到现做了一年多的业务
总共合同金额还不到1W美金
公司仍然是保留现在的人,也许老板是希望他们能在后面发挥出水平的原因吧

有的人员是做了7-8年的业务,
按理来说经验是超丰富的
的确也是的,搞到了几个单子
但是做事情很离谱
总是按照自己思路做事情
40-50万的单子,利润竟然1W左右
竟然口口声声的说只要有利润就可以....

新的业务员好不容易接到单子
由于都是毕业不久,刚开始接单
做事情很死板,过于认真
导致一些不必要的损失
其实做为我们去看待那些产品来说
那些条件都是可以接受的
但是我们业务员也是出于为客人着想等等原因
导致客人一而再的要求返工
.......

作为公司的小领导,也很想把公司这个局面扭转一下
但是却是无从下手
经常开会,告诉他们应该怎么样开发客人
怎样和客人沟通,但是现在还是没有用
甚至有的业务员好不容易接到单子,他们也会把客人做死掉
真是无奈
不知道大家都公司情况是怎么样
如何提高每个业务员的能力的
或者是怎样激励员工提高业绩的
希望大家能出来提下你们的好建议


期待中....

[ 本帖最后由 mark246 于 2008-8-4 13:59 编辑 ]

评论
我和你有一样的问题。。。
我们这的业务也是来了快三个月了一点动静没有。
平时我也是经常给他们开会,可是。。。
我也很着急。。。
有前辈吗?
指点一下吧。。

谢谢了。。。。。

评论
做领导的一定要果断
不好的业务要及时淘汰
我觉得用人一定要精

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如今我们也裁员过
现在还要准备裁员
但是做为公司,这些现象是很不好的,但是也的确无奈
另外我们也准备再招聘的时候直接说明白
必须要在试用期有结果
按照人之常理来说是有点为难业务员
但是这些也是为他们增加压力
希望能找到好的业务员
扭转公司的形势

不知道大家还有什么好的建议没有
期待中

评论
1.我觉得作为小领导也该懂识人之术,有些人是真的不适合这个行业,有些人纯粹是为了找个工作而来工作,也有些人是利用你的公司做自己的私活。
2. 人数不能太多,多了容易内讧也容易浪费;不过太少了也不好,不能让业务员累着;
3. 业务员的奖励要到位,能季度发就季度发,别部分季度部分年底部分来年的,容易伤害业务员的积极性;
4.同时销售额及奖励标准要公开化(比方说直接贴墙上),产生一种攀比之风最好了(说好听点就是竞争),首名要奖励(人多就取前几位),奖励方式自定。同时淡季的时候销售额要做点假(某人的销售量在淡季依然坚挺),不要让部门内部人员觉得淡季到了,可以放松了。淡季也是有生意的嘛。
5.采用末位惩罚制(咱是小公司,好不容易培养了几个人,也不能随便就淘汰了),比方说每个月销售额最少的要请客啥的(内部惩罚,主要是让他为了面子努力一点)
6.要让业务员对公司有好感。旁的不说,就里,天天都有人在抱怨老板抱怨公司。
7.考勤制度不用太计较。但是对那些业务差的,考勤不好就要罚款,对于业务好的可以免于处罚。人都是喜欢享受特权的,能让他形成一种:只要你业务好,就能有特权的思想最好了。
8.给业务员提供寻找客人的渠道,展会,B2B之类的,你什么都没提供,却又催着让人下蛋,也是为难了人家啊。

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9.单证和业务一定要分开。单证简单枯燥又很耗费时间,让业务专心接单吧。碰到一些单证难题更是会扼杀业务。跟单要让业务自己来跟(跟单是指接单,排单,生产追踪,订舱,发货等跟货物相关的环节,不处理单证)

评论


说的很有道理!

支持!强烈支持!

谢谢!

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但是,一些老板为什么不给新人一点机会?2个月不出单就炒了?难道不怕失去一些东西么?

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想知道下LZ是做BOSS呢还是职业经理人
如果是做BOSS建议您花多点经历去招个经验丰富的外贸经理
如果是外贸经理呢您或许该和大家一起多开开会了

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说的真好,乃藏龙卧虎之地.

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业务员没有业绩是因为他们没有能力还是因为公司制度有问题呢?

好的业务员并不是天生就出来的,后天培养是非常重要的.

现在的经济情况,外贸本身就是很难做的.

但是我建议贵公司可以做我们康帕斯的高级会员.利用我们的查找买家的服务去提升业务员的能力.同时也能促进销售.

因为等来的单跟自己找的单是有很大的区别的.而康帕斯正好提供了这样一个机会.

建议可以试试.

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呵呵 你也太急功近利了把 虽然我几乎做任何产品都能在第一个月拿到定单 但是你这样的人我不喜欢

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LS的也牛。。

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“新的业务员好不容易接到单子
由于都是毕业不久,刚开始接单
做事情很死板,过于认真
导致一些不必要的损失”
认真不好吗?
为何有过于认真这个词?
认真只会减少损失
还会导致不必要的损失吗?

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这位老大说的太好了!!
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