加拿大外贸
一个做化工产品（食品添加剂）的工厂。成立了快10年了，没有10年也有七八年了，目前每年的销售额大概是500万人民币。这个是内贸的销售额，该工厂的外贸销售额一年才几十万人民币。 工厂里面，从办公室人员到工人辞职现场很严重。大家说说这样的工厂有前途吗？ 本人一直以为作为一个成立了快10年的工厂直到现在每年的销售额才500万人民币真的有点不可思议。该工厂的BOSS不懂管理，也不会管理，做事情没有规划性，比如本人曾随同该公司去上海参加过一次内贸展会。该公司对于参展没有一点规划，内贸业务员在展会上完全是放养状态。对于参展该怎么做，有何计划，要达到什么目的，该BOSS好像也没想过。评论
中国99%的工厂都这情况
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我一直感觉该工厂目前的发展状况是这个BOSS导致的。
领导的高度决定公司的高度。
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去上海参加展会，钱也没少花。但是怎么可以没有任何的计划去参展？内贸业务员在展会上面出去瞎跑，接待客户很随意。等等一系列问题。不知道这个老板究竟是怎么想的。你要参展，计划在展会上怎么做？参加展会要达到什么目的？这些统统都没有。
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其实一个公司能做10就有他的存在意义了
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呵呵，继续探讨下吧
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