加拿大外贸
我先到工厂两个月，企业网站产品资料都是我弄好的后来两个月后来了一个同事，他做外贸2年了
然后吧，现在我们又做了中国制造
询盘分配现在我们按流水走
所有的密码邮箱都是透明的除了自个的
我想尽量做到公平，可是群龙无首真的不行，你说询盘有质量好坏，然后吧来了询盘到底谁跟进
烦的很，这样没个发话的，感觉乱乱糟糟的，如果大家都不跟进搁着，又怕浪费资源了，可是如果大家不说都去跟进，那怎么成
所以很乱，是我太善良了，哎，还是感觉很乱
前辈们快给支支招，要不我也不管了，烦死了，爱咋地咋地
[ 本帖最后由 Wendy0906 于 2010-7-14 09:54 编辑 ]
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1.按产品分配
2.按区域分配
3.按时间分配（1,3,5你的，2,4,6他的，纯粹靠运气 ）
4.按性别分配（男客户你的，女客户他的，你赚大了）
[ 本帖最后由 ivan19842008 于 2010-7-7 09:31 编辑 ]
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LZ,你好意思
呵呵
1按产品不行，因为我们产品太单一，而且畅销的就那几款，不定性太强
2 按区域分我也怕不公平，因为我们最大的市场可能是在亚非地区
3 按时间分 这个嘛，我们是按流水分的，就是今天是你的，明天就是我的
4按性别分，估计他肯定不干
我的重点是企业邮箱里面的询盘怎么分呢
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平均分就行了。自己发的产品就自己的询盘
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企业邮箱里面的怎么分啊
产品都是我发的
那个死中国制造都十天了一点动静都没有呢
要发火了
哎
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没有分配过，不知道怎么分
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LZ，我觉得没有公平的了。。。我进公司都是这样。。。别人老是下单，我一个单都没有，到最好我才发现区域分的差别有多么的大啊。。。姜真的是老的辣啦
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首先的搞清楚。你跟他的关系是。你是上级 还是平等的关系。平等的关系是要跟他商量好。好询盘一人一半。
这个要跟老板提提。要向老板争取。做外贸想公平不可能的。尽量争取到好的询盘。我就是直接跟老板讲。自己想当外贸经理。就直接上去了。之后我就以产品分配给下面的业务员。橱窗产品也是平均分配。尽量做到公平。
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赞成！
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生活像一面镜子。你怎么对别人 ，别人就怎么对你。可惜有些是哈哈镜
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我们公司也是两人做外贸，平台轮流用，一人一个月 没什么矛盾还挺好的
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所有都平均分配就好了~~~~~~~~~谁的产品询盘就是谁的
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LZ,这样可以吗？
那不闲的闲死，忙的忙死？
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LZ,你说的对，可是我没这个魄力
他工作年限比我长啊
我想我辛苦了半天结果来了实质询盘还是他跟
这让我怎么心里舒服啊
反正没人管总觉得挺别扭的
反正我是女生他是男生，下次我就跟他开玩笑的说“啥么事都是我做主哈”
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按地区分,最公平且不易出错!
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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