加拿大进出口外贸做为主管,你平时应该和老板聊些什么



加拿大外贸

有在论坛内看别人的贴子,提到某些做为主管.经理级人物,平时做的事情虽不多,但她会积极的常去老板那和老板沟通.
虽然这有一种贬义的"拍马屁"的意思,但,从另一方面来讲,保持良好沟通确实是有必要的.

如今刚被提为主管的我,最最差劲的就是不知道如何与人沟通,不要说和老板,就是和同事,和配合工厂的沟通都存在很大问题,
曾经我就被老板说过一次:"你不要把关系(和工厂)搞僵了".

唉! 抛开其它不说,就如上面我所提到的,做为一个主管,平时应该多找老板聊聊的,主要是聊些什么?我感觉我每次和老板汇报事情都是有一件说一件.都是说具体的事.至于其它关于公司的事,我都不知道要说些什么.

[ 本帖最后由 bessie 于 2007-12-13 10:37 编辑 ]

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我也很苦恼,老板是香港人,总是讲白话,跟他沟通起来特费劲,通常总是他说了半天我没听懂,现在他有事总是写便条给我,基本不说话了.唉..........

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很能体会LS上的感受.我之前的上司就是香港人,能力是有,只是脾气太差了,忍了三个月终于走了,后来有另一厂长的秘书跟我说,要是调她去做他的下属,她立马就走人.难道香港人都这样,不是说香港人素质高吗?

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人家是看不起这边的员工知道吗

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离题了,同志们.

侧重点: 和老板交流(聊天)的时候应该聊些什么.

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是的,同样的话题,想了解!和公司部门的主管,应该聊什么?

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友情帮顶,现在的老板大多数很肤浅,却又喜欢装深成,更他聊天,他就跟你聊各国经济,股票什么的,而且还是似懂非懂,千万不能戳穿了~~~~~~

难哟~

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谈公司实际存在的问题,谈你的见解,你的意见。只要你是抱着一心为公司好的态度,即使是错的,老板也是很欢迎你的沟通的。

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同意,只要你的出发点是公司的话,他会接受的

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我也不知道沟通什么,上次老板叫我讲讲我的想法,我楞是2个小时没有说一句话,他一个人在讲了,搞的他有点生气!最后的结论是:我的表达能力不行,其实深层次原因是,那天是星期六,我们上半天,下午有个很重要的朋友聚会,我要是讲了想法,估计老板要跟我讲上4个小时了,所以我就忍着,不讲,呵呵

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你太历害了,你耍了你老板

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讲什么因人而异啊,不过一般的老板都喜欢听到主管或经理做汇报和分析的,也是通过汇报和分析他才能确认你是在按他的想法做工作。不知道讲什么,说明对自己的工作和自己的老板还不够了解,那就先从你发现的日常工作或管理制度存在的一些小问题入手好了

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很多老板都说要沟通,要听听下属的意见,但是一直是他在说,你一说他就打断反驳你,最后结论是你不善于思考,不善于表达,没思想。

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其实在这里可以换位思考下,
如果大家自己是老板,最想听员工说的是什么?
我认为是公司总的发展策略或规划性的东西,
而不是一些琐碎的事情.从大方向把握.

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个人认为只要话题是围绕公司利益着想就能谈下。其它的小说为妙!言多必失!

个人并不十分赞成你的说法.
可能你说的只是少部分老板吧.

就我本人所遇见的BOSS ,还是很开明的.更何况现在的老板年纪越来越年轻,
大家年龄相仿,沟通起来不会有太多的代沟.

如果所说的是建设性的良好意见,老板一定会读懂你的本事的.
如果不沟通,工作开展起来一定很困难.

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这兄弟说得实在,我们要做的就是练好无所不吹的本事...

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兄弟碰到的应该是不错的老板。

不过刚愎自用的老板却相当多,有些还自以为是不知天高地厚的,在公司,你没有发言权。

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没有发言权,应该是你自己的感觉.
俺觉得吧,做人就要对自己自信.老板还不是人一个!
信心来自哪里?
来自个人的成就,与能力,与为公司所做出的贡献的大小!

今天大家做的是主管,有没有想过自己以后也会做老板呢?
到了自己当老板时,会不会想LS说的那样,不给自己的员工发言权呢?
我想大家心里都应该清楚了.

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可能你老板是这种爱听你分析的人吧。我老板应该就不行,我现在有事只要是最终能解决掉的事,都不会向他说,
多说了他就会觉得你这人能力不行,屁大的事都要问他。我曾经就有遇到两件这种事,一件发生在自己身上,一件发生在同事身上。


前面也有个朋友说向老板说些公司整体规化的方向性的事,我觉得在我们公司也行不通,我曾经隐隐约约的向他试探性的提出话题,但他不大说话,八成是不愿跟我提这类事了。感觉他有事就只会和老板娘说,我们这些打工的就是打工的而已。这类决策类的事我们还没到资格知道!

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其实献计也献了不少,关于公司的发展也提了不少。但老板跟我们站的角度不一样,看的东西也不一样,结果很多东西到她那里她认为目前还不应考虑。还有很多东西,提的时候说赞成,但一直都不得没实际行动。久而久之,就不是很想提了。

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这样你麻烦罗。。至少BOSS对你的信任程度肯定会打折扣。。
还是下点工夫学点白话吧。。至少能基本的沟通也不错,最起码能让老板看到你的用心,愿意解决沟通障碍

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我老板是瑞典人, 他不常在中国,平时都MAIL电话联络的, 感觉头痛的一大障碍就是他无法理解我们这边的操作手法,观念不同,我总跟他说这是在中国,有些事情请不要以西方的思维来考虑, 总无奈的摇摇头~还好他也不指示我一定要怎样, 只要把问题解决就好了..

个人感觉, 跟老板沟通要积极点, 并不是拍马屁拉, 要随时让他掌握一些信息, 只是让他知道发生了什么,还有多提出自己的看法和意见, 这个也相当重要

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楼主,我先在的情况与年上面讲的是一样的,我老板也埋怨我不与他们沟通,可我真的不知道该怎么沟通呀?

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我们公司老板很好的,什么都可以聊,睿智、风趣。我觉得不管什么,真诚是最主要的,对待工作也一样 。

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哈哈,真不知道讲什么,通常是工作的事情

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看他的脾气了,最好谈一些他所关心的话题。假如有问题不要隐瞒,告诉他问题是什么?问题发生的原因是什么?还有自己对此问题的看法。

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妙不可言传......
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