加拿大外贸
某个公司的外贸部经理，既不懂英语（一点不懂的那种），甚至连一个完整的外贸流程都不经历过。。。只是因为懂些生产，做事情认真，就被老板高升了。
之后对业务跟单人员，指手画脚。。。
这样的事情不知道是谁的错？是老板不会用人吗？？
你说说她当个生产主管多好！！！！
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这事好办，他不是很牛吗，接下来，你装做什么也不懂，事事等他指示，你按照他的指示办，办杂了责任全是他的，或者找个借口，离开一段时间，看看怎么样。。
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但是说白了领导只是领导，他不一定要懂得全部。有的老板不是什么也不懂吗？
只要他有熟悉这些业务的手下就行了啊！
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学他身上值得你去学的
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同意楼上的观点，要学她身上的优点，领导事事都很精通的话，要你们做什么呀，它主要是协调大家的工作，制定目标的，实现目标要靠你们的。。。。。
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他可以什么都不懂
但是
把对的说成错的啊
就是
他的不对了阿
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短短一个多月的时间，已经有三个好同事被“驱逐”，诸位也可以想象到并不是全部因为工作能力不行吧？
一个同事走时留下一句话：这里没有管理。。。这里只有乱
看来，如果不打算走，只有调整自己的心态了。
多学学她身上的认真工作态度。。。
然后多虚心一点，不准顶撞的。。。
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这样的心态很好，这位同志前途无量啊！
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哇哦 受夸奖了
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赞同..............
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何必这样折磨自己了
如果一个团队的成员都不能认同团队领导的话。
那就是领导的错，应该离开
为了自己的前程，
选择离开才是王道
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话虽然这么说，老板却是一个不错的人。
在网上投的简历，要我明天去面试，第二论面试了
不知应该去吗，待遇比现在的公司好的多
心里真的有些矛盾
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首先你自己心态要端正,这点对你工作以致于对你以后工作或创业都很重要. 你是典型的自视清高类的那种.
两种选择, 要不就老老实实干. 要不就跳槽. 如果要你来管理,你自认为能管理好,能带动团队?
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你说的话很受用，一段时间观察自己，觉得自己是有点清高，可能有点眼高手低，
这两天看楼上朋友的帖子，也在慢慢调整自己的心态。
不仅是工作上，在如何做人处事上也有很多值得我学习的地方。
谢谢各位朋友的热情回帖。要创业有时还是要有点忍耐精神和踏实的作风的。
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做管理的人不一定要懂业务，很多老板都是不懂业务的。
但是对于外贸这个行业来说，我认为不懂业务而去管理内行是一个灾难，因为外销和内销所走的程序不一样，还牵涉到语言等障碍，如果一个外贸经理不懂英语，不懂信用证，不能同客户交谈，很难想象档业务员遇到困难时向谁求助。
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