加拿大外贸
怎么样避免业务人员不走飞单?评论
让业务员不知道工厂的信息
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没办法避免~
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很简单就可以避免
单证管单证，qc管qc，业务管业务，价格老板说了算，全部邮件默认cc给boss
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怎么可能所有的邮件CC给老板呢,还有MSN怎么弄?不可能查年他的MSN吧,现在交流的工具那么多.
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你觉得现在的人还会这么死板么???????????????????????
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我认为也是这样的, 现在的外贸人员,头脑灵活的很,没几天就可以掌握公司的基本的命脉了
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呵呵
也不是坏事啊
说明你招的确实是人才啊
他在的时候要努力帮你做事就好了啊~~~
毕竟不是每个人都想一辈子打工的~~~~
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没办法避免的,我想很多BOSS 都是自己单飞才成为BOSS的,如果你的手下有哪个能耐,帮你赚到足够的米米后,他是可以单飞的.
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呵呵，没办法避免的嘛。。除非控制所有的交流工具，
能做到吗？
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饿急了的厨师做菜，能不偷吃吗？？
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那就认真讨论一下，这种事情，越是小公司越是容易做到，越是大公司越不容易做到，你想过的，那些管理层早就想到了
首先，给员工的待遇不能太差，什么1，2000的除了应届生，其他的是不能活了，保证正常工资晋升水平，年终奖金之类，一般在4000左右为业务的合理水平（我在上海）
其次，所有事情分工明确，公司每收到订单，都可以电脑软件生成订单号，这个订单号作为查询订单的依据
业务负责联系客户，其他什么都不用管，直接下一式4份的指示书就行了，经理点头签字就开始生产
每个客户至少安排5人联系
业务部门：一个业务负责打样，样品确认联系，一个业务负责大货生产进度联系
订单大货由QC部门负责，到出货日期QA安排QC验货，QA负责向客人确认大货样等后续问题
客人付款由财务部门负责，财务负责给客人受益人等一系列资料，向客人确认收到款项，LC等
船期有单证等部门负责，专门联系船公司定仓箱唛等事宜
以上统一使用公司邮箱，这些邮件默认cc到各部门经理，凡事和自己不相关的就cc到其他部门负责
最后，使用公司统一的标签，信封抬头，样卡，胶带等等一系列物品提升公司规模形象
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还不如去小一点的公司工作呢..................
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公司只弄一个邮件地址,就老板的电脑上面,老板收到客户的信后,去掉客户的联系信息,把需要处理的交给业务员去弄好之后,业务员再把文件内部转发到老板电脑上面,再由老板发给客户.
这样是绝对留不住好的人才.
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确实小公司容易控制。
但如果： 业务员从一开始就用自己的私人邮箱联系客户，和客户的所有联系都在公司掌管范围之外呢 ？
因为作为业务员，必然是对产品有一定了解，对整个行业的其他工厂有一些了解。他可能会和别的工厂联系，然后就把单给飞了。
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