加拿大进出口外贸[转贴]地主的奋斗



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[转帖]地主的奋斗(四)   问题是由李四那里开始的,今年粮食的销售价格比去年足足下降了15%,平均每亩总产量仅增长10%,这样总收益比去年还下降8%,考虑今年固定资产投资减少,汇总后每亩收益较去年依旧增加15%.相同的15%却具备不同的概念,联社高层在召开了相关的收益分析会议后,决定由地主出面组成一个调查小组,就今年出现的情况进行深入而仔细的调查分析。     地主在深入走访各农户后,又召开了张三等中层管理人员和少数农户代表参加的分析会议,希望能够通过大家的畅所欲言,发现问题的症结所在。     会上,地主先对大家去年一年的辛苦工作,表示感谢,并提出对去年的工作进行全面总结。     总结首先从问题的源头,李四开始。     李四发言了:今年的销售比往年下降的主要原因有以下几点。     1、今年风调雨顺,农户们都有好的收成,客观上增加了供应,加大了市场的竞争,经销商压价情况比较严重。     2、经销商普遍反映我们主要产品的成色下降,色泽还是饱满程度都不好,市民也反映不好吃。     3、我们去年的新产品“红河一号”虽然外观比较美观,味道也好,但价格太高,市民不接受。     针对李四的发言,赵六发言了。     今年我们主要产品的成色下降,味道不好,主要原因在于肥料的肥度不足和灌溉水源经常出现问题,至于“红河一号”成本高的原因主要在于没有大面积的耕种,农户的耕种技巧还不成熟等原因。     听了赵六的发言,武八不干了,他立马反驳到,由于新增2000亩的农田,而肥料中心又没有扩建,农肥部在人手不足的情况下采用轮流加班的办法,不分白天黑夜的努力工作,基本保证了才农田的用肥,那里还管得了肥料的技术指标,另外,他也指出,既然农肥的肥度不足,为什么没有人跟他提出来过。     周七对李四的发言也表示了极大的不满,他几乎用愤概的语气说道,去年我们新增了2000亩田地的灌溉工程建设,而红河饮水工程的主渠道又没有拓宽,你叫我到哪里去找水源,能够基本保证供水我们已经是出了大力了。     农户甲说,联社去年总的说来工作效率非常低,有一次,为了水源,他同其他农户乙发生了纠纷,要求联社出面解决,结果,整整三天后,才有人来问了一下情况,后又没了下文,这样的情况几乎所有的农户都遇见过,无论是缺少化肥、种子,还是相互间的纠纷,联社都处理得非常另人不满意,农户们对联社基本上已丧失了信任,有纠纷,有困难基本都自己解决。     张三听后,也坐不做了,他站起来说道,农户甲说的的确不错,去年我们的工作的确存在这样或那样的问题,可是我敢保证,所有的纠纷,凡是报到管理部的,我们都负责处理了的,只是由于人手的原因,处理得不是很及时。他随即叫来当时处理该问题的小刘。     小刘来了后,说道,当时由于每天要处理的纠纷太多,而农户相互间又互相不买账,所以只好根据当时的情况,直接处理了,后来具体他们到底服不服气,有没有执行就没有时间去追问。     大家都讲完了,只有王五没有发言,也没有农户对王五的工作指出不满,但地主还是指了出来,他问到,今年耕牛和农具部在新增50头牛的基础上,为什么赚取的外汇反而比去年减少了许多?     王五似乎也憋着一肚子气,他说道,新增50头牛,2000亩地,我的人手才增加了2人,忙都忙不过来,哪点还有时间去接外面的活儿,再说,弟兄们平时工作够累的了,出去接活也不增加收入,就算我安排他们去,也没人愿意去。     王五的话成了一个火药引子,大家纷纷开始诉苦,主题均是关于工作、收入和付出的。主要集中在如下几点:1、去年,大家刚刚转型,联社也处于创业的阶段,富有激情和冲劲,不辞辛苦,不计报酬使得联社取得了较大的收益,今年大家都适应了新的工作方式,土地也增加了100%,而大家的收入却没有增加多少,目前他们管理人员的收入仅是农户的1/2,而下属员工的收入就更加少了,这极大的影响了大家的工作热情和工作效率。     2、工作缺乏考核和激励,大家干好,干坏一个样,创造效益和亏损的都不会影响大家的工资收入。     3、部门间缺乏有效的沟通和配合,互相不买账,各自为政的特点非常明显。     4、个别部门官僚主义严重,对农户反映的问题不及时处理。     在听了大家的汇报和争吵后,地主的心中对目前联社存在的问题有了清晰的认识,他决心就这些问题做一个完整的规划,以保证今后不再出现以上问题。     地主从100亩的小地主发展到如今拥有良田4000亩的大型合作联社的董事长兼CEO,他的奋斗历程是特别而艰苦的,他能够克服目前联社存在的问题,并带领联社走向新的辉煌吗?     我们拭目以待。

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我们是不是该学习地主这样的奋斗随         [em43] [em32] [em32]

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我觉得是[em72] [em72] [em72] [em72] [em72] [em72]

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好东西多谢分享!!!!!!!!!!!!!!!!

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1.迅速对出现的问题进行分析和总结,找出问题的症结所在。2.不放过每一个心中存在疑问的细节,同时组织当事者进行讨论,一方面了解他们心中的想法,另一方面也可以对自己没有考虑到的问题有所补充。

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好,是好的,我顶下[em28] [em28] [em28] [em28]
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