加拿大外贸
现代企业，特别是外企和民企，公司内部都有个成文或不成文的规定：员工之间薪酬互相保密。我认为不管从管理者的角度，还是从员工的角度出发，这都是非常有必要的。 在员工进入公司之前，关于自己的薪酬已与公司达成一个双方认可和接受的数字。当企业不断发展、员工不断成长后，薪酬也会根据市场环境和公司状况进行调整。一般公司内部除了业务部门的销售员底薪是透明的，其它职位的薪酬都是保密的，公司会要求员工之间不得互相打听收入。但据我了解，虽然有此规定，由于国人的习惯，对别人的腰包都比较好奇，加上公司人事专员或财务有意无意透露些许，每个人的收入大家都知道个大概，这就难免会造成一些互相攀比，个别员工会心理失衡，对自己当初跟公司谈定的待遇不满意，心理素质不好的甚至会影响工作状态。而在关于奖金分配的问题上，管理者会有自己的判断和侧重，不可能面面俱到，也不可能做到让所有的员工都满意。所以从管理者的角度，一定希望员工之间薪酬保密。 其实，做到不打听别人的收入，是现代企业的员工的一个基本素质，而财务和人事专员对员工的薪酬保密则更是一个基本的岗位要求了。 对员工来说，当接受了跟公司之间约定的薪酬之后，不去过多的关心别人的收入，或者说并不了解别人的收入，而是把注意力放在公司的愿景规划、个人能力的提高和把握成长的机会上，就不会去跟同事比较收入的多少，产生负面的情绪。有效做到薪酬保密，对改善公司人与人之间的关系，保障公司管理层的权威，保证员工的积极性，增强公司的凝聚力，无疑是大有好处的。但以上所说的一切，绝对都是建立在公司上下级之间保持有效沟通的基础上。虽说任何管理者都希望员工都能抱着“只问耕耘，不问收获”的工作态度，但如果没有良好、积极的沟通，耐心向有需要的员工解释公司薪酬体系的构成，并根据市场及公司状况主动改善员工的待遇和福利，并关心员工的成长，薪酬的刻意保密会引起员工的反感，从而引发一系列的管理问题出现。 所以，薪酬保密虽然是公司管理所必要的，但并不意味着管理者可以利用此来做一些不公平的分配，或者是蒙蔽员工，“又要马儿跑，又要马儿不吃草”。实际上，如果管理者有这样的心态，企业是不会管理好的，也是不会长久的。毕竟，再好的企业都是由人组成的。让所有的人都能获得与自己能力相符合的具有竞争力的薪酬，让员工能够感受到企业和管理者对自己的关心，赢得员工对公司的高度尊重，所谓“薪酬保密”就不再是企业头疼的问题了。评论
严重同意！！！！！！！！！！！！！！！
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发贴的楼主，你在什么地方找的这些文章，很不错的哦？可以和你聊聊吗？
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世界原本不公平,如果每个人都一味的愤愤不平的话,那有几个人在好好工作呢,其实这只是个心态问题,你只要自已清楚你的付出和你的收获是否持平就可以了,至于别人拿多或拿少就不用太在意了!积极是一天,消极也是一天,那我们为什么不能积极一点.
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是啊其实每个员工的自身条件等都不一样如果不保密薪酬很容易有让那些工资低的员工有负面心理对工作缺少因有的动力
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薪水这个东西本来就很难说！以后有好的文章我与发出来与大家一同分享的！
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[em68] 不错，但是也不能说这样子就可以留住人，人工作毕竟是要为了生活的，谁不想自己付出更多的同时会得到更多，而不是比别人要少？所以有时候也要让员工们知道其他人的待遇，这样人们才会看到距离才会不断进步。
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