加拿大外贸
1：教会徒弟，饿死师傅都不是个事，但是，徒弟一旦翅膀有点硬了，就背后捅师傅的刀子，这让人无法接受，2：出单子了，老板不奖励都没关系，就怕老板说这单子没有利润。搞得好像我们欠他似的。
3：员工在办公室里辛辛苦苦上班加班，老板在隔壁办公室里面听歌狂欢都不要紧。就怕无病呻吟，整天抱怨不挣钱。
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1. 这要看你的眼光了，有些人厚道，有些人是天生要踏着别人往上爬的，你要是瞎了眼就只能打落牙齿往肚子里咽。
2-3. 大可以换位思考，你当老板会怎么样，以老板的角度衡量一下利润和各项开支。
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对，换位思考很重要，以前我也觉得老板扣门，现在自己当老板了，比他还扣门，哈
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:) :)
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楼主所言甚是
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第二个真是日了狗了，切身体会；
你拿了提成好像是从他身上切肉，叽叽歪歪
我直接怼他：单子不做了....
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外贸与内贸，那些坑都差不多，抢单/争客/飞单
唯一不变的，翅膀越硬，天空更大
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哈哈哈，天下乌鸦一般黑
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那就别打工，你看看是不是就顺利了？在地上哪有平安啊……
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1. 我今年也遇到这个事情。遇人不淑。傻里傻气的对一个新员工掏心掏肺，什么都教她，还转了几个我谈的差不多的客户给她。
主要就想着把团队代好，大家一起有糖吃。但是人家可不这么认为，自己翅膀硬了就在我被我各种捅刀子。
2. 3. 我们正常上班加班，老板经常在楼下私人健身房开着很大的音乐唱歌。
只要我们客户对产品品质有投诉，我们老板不管三七二十一就扣我们业务员的提成。他觉得不赚钱为什么给你提成。
我可以接受这个，但是我不接受你不去找真正导致品质不良的原因，对生产活着品质部分却不痛不痒。
给人打工就要学会忍受，我做外贸也将近8年了。经常觉得自己情商太欠了。。。
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还有一点我忘了时候，客人反映质量问题，老板就说，只给这点钱，质量能做成这样，已经不错了。
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本人郑重承诺：只传授新人知识技能，不提供任何客户资源。
也是亲身经历，带他们的时候，给资源让他们有事做，有单跟，树立信息，提升团队业绩。
他们成功了就认为自己跟客户付出了多大的努力，完全没认识到，没人给你资源，纵有18般武艺，也没有施展的机会。心寒
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就像当年的阿里巴巴，没有那几笔投资，哪有什么阿里巴巴，什么云。
不是你的项目有多好，个人多么牛X，而且有人给了你机会施展身手。
加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种 加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息
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