加拿大外贸
是个老客户，以前验过两次了，但是最近两年订单量急剧下降. 昨天说，原来的验厂报告时效已过好久，要求更新一下验厂安排或计划. 心里很矛盾，这笔费用是我出的，工厂只配合，不承担费用, 每次费用加起来应该要3万左右. 如果不验厂或无报告，这客户很可能就丢失了，合作很多年的客户. 越想越鸡肋，如果客户订单量能回到以前的水平也可以，现在看很渺茫. 打算找个有资格的工厂，用用人家的报告, 不知这想法是否可行.评论
这是好事吧，至少客户现在还是想和你继续合作下去的。至于费用，不知道你之前赚他多少，现在又赚他多少，但是如果这个客户能够一直细水长流，3万也不是什么大事。
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膜拜各位大佬
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费用3万？没搞懂啥费用。验厂干嘛要你出钱啊？
我美国客户，没办法过来验厂，内地的子工厂来人了，客户验厂没说还需要费用的吧？就是餐饮费而已
难不成飞机票酒店都要你出？
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不好意思，没说清楚，第三方验厂。 BSCI. 验厂费加辅导费还有肮脏的红包费，起码3万
[ 本帖最后由 康桥小旅 于 2020-6-11 11:11 编辑 ]
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就是个小SOHO
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客户还行，付款从未拖延，不过我也给他很好的付款条件. 现在单子太少了，这个要讲投入产出了。验厂，客户从来没出过一分钱，如果没有一定的订单量，这个谁也不乐意做的
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我觉得这个完全可以和客户商量承担一部分费用。 我们做业务，样品检测费用都是客人自己承担，别说验厂了。
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今年这个状态，额外花费都要细算了。
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谢谢朋友的建议，我谈判水平差，以前客户提出验厂的时候，没有说这个，也没有提条件. 现在感觉不对了，我验厂自费可以，你一年要保证多少金额或数量的订单量。只能说还是经验不足.
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是的啊，这个是要算账的，就这客户，上半年只有两票1万美金多一点，这个验厂动力确实不大啊
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可以和客户谈判了，不说对半承担，30%要的吧？
50%最好，可以让客户后续订单里分批给你。有些事情你不说，小气的客户肯定不会主动掏钱啊。
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说服客户不要再验厂了，跟他说已经验过厂了，没必要再浪费钱验厂，验厂费也要几千美金，希望他能理解。
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验厂费用3万就猜到是BSCI之类的，3W已经还可以了。
但是其实工厂有个证对他也有好处啊，为什么不坐下来跟工厂沟通下分摊费用的问题？一半不出，出个三分之一也好吧。
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请问你是直接用工厂抬头做验厂吗？不怕客户联系工厂吗？
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