加拿大外贸
自从18年8月底入职，入行阿里跨境电商，就职运营，公司主做中高档商务衬衫面料，有衬衫加工厂。因为好奇选择了这个职位，入职后也不断自主加班，3个月完成平台基本产品线并了解各项资料，因为我是设计专业，同时身兼美工，摄影，还做做业务。但是半年后发现平台增长缓慢，到了瓶颈期。业务没有起色，我有思考过市场容量是否就这么大？但是我心里一直认为是业务问题，现在也主攻业务去了（因为老板也舍得投入，没啥业务成果都不敢和老板再拿钱了，太烧钱了，现在只要不是完全不会的都自己做了，省点预算给业务 ）
平台目前处于中上水平，但是看阿里TOP的供应商基本上不会像我们一样专精商务，产品都比较丰富，很贴合阿里的热销花型。
有这行的大神指点一下吗？
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有人啥也没有 两个月不到300个客户储备 你做阿里 有几个？
http://bbs.shanghai.com/thread-7843757-1-1.html
可能这样比较不合理，但你至少需要长两条腿，如果你只有阿里一条腿，要么这条腿粗的很，直接上楼，要么走几步就摔下来
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你们阿里做的是2C的客户吗？
有没有考虑做2B的客户
比如做谷歌搜索，不知你们这边有考虑吗？
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阿里现在竞争很大，一是要投入更多的钱和精力，二是客户基本都是小客户，据说客户数量还可以，建议你好好理会一下VIP的建议，两条腿走路总是会好些
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你们做的是阿里的国际站，还是阿里的速卖通？
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国际站啊
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目前不算业务手上的客户，公海就有1400个客户，自己也有过Google找邮箱，但是跟进后回复效果太低，阿里的回复率略高一些
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其实最怕的就是楼上这样的描述：
自己也有过Google找邮箱，但是跟进后回复效果太低，阿里的回复率略高一些
这里存在着几个问题：
1 这是精准邮箱么，是采购负责人或公司老板的邮箱么，还是搜到什么算什么
2 有没有合理的2，3，4次跟踪
阿里回复率高，那是因为b2b来的客户是有即时需求的，但需要排除部分钓鱼询盘；另外阿里询盘表面上回复率高，但不等于有订单，因为他发给你的同时，发给了几十家类似供应商，你获得订单的几率是几十分之一。
1500家公海客户，一个展会，几个协会就覆盖这个数字了，那不算什么，要落到实处，才会变成可能。
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