加拿大进出口外贸soho瓶颈该如何突破,传统外贸产品该如何转型(小女子求救)



加拿大外贸

soho到7月5号就整整2年了,前段时间发的帖子泰国消极,牢骚太多,调整了下,目前渐入佳境,女人和男人感情上还是很大的不同,女人太过于感性和自我抨击,希望自己可以更多把心思放在事业和其他兴趣爱好上,跑跑步,看看书,追追电视,日子没那么糟糕。



2年的SOHO,特别是今年的外贸,感觉到深深的无力,5月和6月基本上外贸0的业绩,上半年也没开发到一个新客户,老客户也失踪了。从来没有遇到这样的情况,加之是做的传统的劳动力密集产业,竞争相当大,算是促销礼品类,今年增加新产品和新平台有点盲目,目前这块亏损3w多,还没有任何进展。而自己的主要熟悉的礼品类产品因为这上半年几个月几乎没有进单的情况,深深的着急感,思考很多,也不知道自己的主要问题是出现在哪里,最艰难的时候是那会刚刚辞职出来,从0做起,投资阿里都没有现在这种窘迫状态,那会供应商,客户都是从0慢慢开发的,照理来说,现在应该要相对好点才对,但如今却是一片荒凉。


希望有老soho们的指点下。
1:平台类
目前2个阿里平台,1个阿里是2年的礼品类产品(本人熟悉的产品)。例外一个新阿里是今年投资的新产品,因为考虑到原先的产品的局限性和竞争性以及利润越来越薄弱,今年才新开一个平台,希望能有所突破。
2:供应商
礼品类的产品经过2年的开发到1个相对小作坊的工厂配合,一个东莞的工厂(他们的外贸,内销都很成熟),这个工厂的好处就是业务能自己核算价格成本,经验丰富,服务都还可以。广州例外一家工厂的相对价格高,只是偶尔合作的状态。例外一家工厂的板房师傅开了一个小作坊,合作了一票,总体来说他有打样的优势,但是价格还是相对有点高,目前还在慢慢磨合,希望价格方面能有一些让步。

其他的工厂有的是合作一次,并没有长期的合作,就不打算在此列出来,以上的几个工厂是接触合作较多并打算慢慢培养进一步发展的工厂。

新产品的工厂目前没有,产品也目前不熟悉,再加上自身时间的限制,花费在上面的时间很少。

3:个人工作日常

平常周末没事也会去材料市场找找新材料和色卡等,会去档口找些新产品。同行朋友也多,偶尔会喝喝茶取经。去一些色卡材料市场,一些新产品,也会及时拍照整理成册目录册给老客户每个月发过去。因为相对产品比较杂,目录册做起来稍微花费时间。

新阿里是新产品,没有任何经验,目前3个月了没有开单,大部分时间还是在原来开发客户,做目录册的时间上,阿里没有花太多时间,现在的阿里对小soho们已经没有很大意义,所以不想本末倒置,一直有意无意让自己多花时间在工厂和产品,还有开发客户上,今年阿里花费的时间三分之一不到。信保当然也走的相当少,主要局限成本的考虑。

目前旧阿里2颗半钻,一颗星都没达到,新阿里只走了2票样板单,平常基本上时间四分之二在邮件开发客户,四分之一在阿里上,其他四分之一的杂事比如财务等,以及一些工厂跟单,寻找新产品上。

个人单打独斗的外贸越来越难做,今年目测是要亏本状态,心里压力也比较大,希望福友们有经验的能够给一些建议和指导。 早上一小时又没了,上班上班。

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目前就一个阿里,我已经被搞得累死,平时客户订单要收货包装,都没时间去开发新客户

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请问楼主是哪里的啊,我的情况跟你差不多,我在广州,一个人SOHO好独单,希望可以聊聊,共勉

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一个人整两个平台,确实够累的

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小姐姐我在广州半SOHO状态 没什么进展 可以交流交流

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为什么要选择SOHO冒险 而不愿意打工呢

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请问楼主是哪里的啊,我的情况跟你差不多,我在宁波,一个人SOHO好独单,希望可以聊聊,共勉

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平台太多了,砍掉次要的。精力有限,专攻一类吧。该转型就转型。 很多大公司都死在盲目扩张上,何况个人。

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楼主之前那一年都是靠阿里接单吗?
那之前为什么能接到 这半年没有了?是平台流量没有去年好?还是来了客户没有拿下来?
如果是平台流量的问题 那就要多花点时间在平台上 然后老客户继续跟进着 不要慌

至于第二个阿里 如果是我 我会果断把产品换了

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楼主为什么不尝试一下其他平台呢?

阿里竞争大,价格没有优势,操作规则很多,说实话不是最适合soho..

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问题出在产品上,缺好的产品和供应商。你是不知道自己该做什么了。只有俩平台有什么用?

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可以考虑一下做电商,淘宝,速卖通,亚马逊什么的。
B2B换一个产品做,弄新行业新产品一样的不好做,变天了。

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楼主精力充沛啊,两个阿里够忙的。
其实可以去粗存精,把主要精力放到能最大化产生价值的地方。
选择好产品很关键哦。

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礼品类的去展会现场不是机会更多吗?而且礼品需要不断设计出新品,一个人不是太好做。

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