加拿大进出口外贸我与一个阿三的恩怨情仇



加拿大外贸

在之前本人发布的帖子里,提及了这3年来在百强县昆山一家零起点的公司的工作经历。这里重点叨叨我的一个重要客户-印度客户L。

这家印度公司是我做谷歌推广导入的客户,之前已经说过,网站是我做的,推广是我做的,因为我自学了“谷歌”的部分技术,其中包括建站和推广,所以不用付费其他公司

就可以开始了。

话说我是2014年7月来这家公司的,来之前,公司注册好了,办公室也租好了。当然,桌椅电脑什么的也好了,还有一个是阿里巴巴平台29800也开通了,而且付了10000的p4p

。我来这儿之后第一个任务就是死命的装修阿里巴巴出口通店铺,另外自己购买了域名和建站服务,做了一个简单的网站(这个网站就是使用谷歌平台建立的,之后的谷歌推

广也是用这个网站)。一个月之后又联系我一个之前上海公司的同事,请他老公帮忙做了一个网站,费用是3000,加2000可以另外提供一个中文网站。老板确认有无必要后,

付款开始做了,后面交付了以后再进行完善和修改。基本上,这样就算是一家公司开起来了。

8月开始投放谷歌,那时是一个月投2000。询盘当然不会一下子都过来,但是慢慢的阿里巴巴和谷歌推广上面都有客户询价了。但是到年底,没有成交,实质性的客户有几个

。不过老板似乎有点吃不消了,屡次对我说,类似最多只能亏一年的话。

很快就到了2015年,这中间当然压力也是很大的,毕竟每个月我拿了6k,还领着房补1500。没有带来效益当然是很压抑的,再加上老板也时不时也会来几句话,心情自然也不

会好。有时也言语上顶他。于是他可能就更不爽了现在回想起来也是一个难得的精力。

说来这个印度客户也神奇,来询盘的那一天,正好是4.1愚人节。询价的这个人的名字是字母A打头的,就叫他A好了。跟我们谈了一款螺栓,单价大概rmb30,这个产品需要模

具费几百美金。不过他还让我给他填一个供应商信息表单,我们老板很反感这种东西,所谓“鸟订单没一个,这事那事一大堆”。不过我还是给他填了给发过去,好在他没有

提出更多的问题。那时我们没有自己的账号,有客户付款的话,都是给的代理公司的付款信息。起先没有付款的事情,单说报价吧。我们报过去给他,他砍一刀,我们再报,

然后说是底价。于是用代理公司的抬头(这个代理公司是国企)给他做了PI,模具费和产品金额(货值也就几千美金)在一起。后来有说调整数量,好那就给他改。然后第二

天是周六,我在午休,给我打电话他说他们要先付模具费,让我马上给他改发票。我爬起床来又给他改了发过去。但是,当天他并没有打。就这样一直拖啊拖,我又催啊催,

搞到5月底,终于收到了他的几百美金模具费。这里补充一下,开年我还在管招人,招来了一个老实本分的比我略大一点的小伙子。他在注册的免费环球资源账户里接了一个

200多美金的小单,我当时没觉得什么,但是现在想想,但是老板借题发挥的机会可来了:提他为销售二部的经理(当时我是这家对外宣称工厂实为贸易公司的销售主管,同

时兼任销售一部经理),工资涨500。记得还有一次印象深刻:阿里巴巴的销售来我们公司,问了问我们老板最近生意怎么样,要不要增加方案(那个时候老板也在我们一个

大办公室里面,他找了个格子间做,也没让我把主管桌让给他。不知道是喜欢跟年轻人一起,还是要监控大伙儿)。老板一来对阿里业务员说的方案避开不谈,而是大声说:

你看看看板上,问问我们**总(说的是我),看有没有生意。当时心情又郁闷了一下。

几百美金模具费收到没几天,也收到我一个美国客户的1000美金样品费订单,压力减轻了不少。之后的订单便是此起彼伏,年底一看,做了300多万人民币这里且放下不表。

然后没多久,样品做好了,也通过了客户的确认。正式订单准备下了,但是他们收到我们用代理公司抬头做的发票后,A就说不能用其他公司。我给他这样解释那样解释也都

说不通。按理说,代理公司收款的很正常,只是其一;其二,他们模具费也是打给我们代理公司的,这个怎么就不能打了呢。但是阿三就是阿三,很固执,很可爱。我有跟老

板说,他犹豫了,他弟弟也在公司上班,名义上是负责国内市场的,但是主要工作还挺多的:跑工商税务之类、开车接客户、办公用品采买、就餐买单等。还有一个最重要的

工作:是坚持不懈的在国内各个B2B平台注册和发布产品。前期我跟他说了一些SEO和图片处理的技巧,后面他就一直迷恋上了这个工作,没事的时候就是整理素材,然后不停

的注册和发布产品,甚至也发出了心得。所以印证了那么一句话:每一个工作,你坚持10000个小时,你就是这个行业的专家。结果就是,到了2016年7月份,通过这些免费信

息引来的客户,创造了200多万人民币的销售额。我只想告诉大家,坚持是有多么多么的重要。

好,话说回来。关于公司自己的美金账户,老板犹豫的时候,我跟他弟弟说了,他就说等我们公司销售额做大了再开。行吧,看来还是要等老板的意思了。一天中午,阿三电

话打过来了,聊了好半天,主要就是账号的事情。谈完后告诉老板(他当时正在办公室的格子间里,2年后的现在,我坐在了他以前待的这个格子间,我的那个主管桌子被我

招来的那个人坐了。他坐的感觉怎么样,我不知道,但是我不喜欢那里,现在我的状态类似香港特别行政区,除了报价找老板,开会说几句,啥都不管),老板想了一下,拍

板要开一个,然后安排他弟弟去办这个事情了。其实so easy的事情,第二天就办好了。然后发给阿三,阿三特意打电话过来,而且笑了,说我之前还说要好多天,结果账号

这么快你们就办好了。我也笑了,不知道因何发笑。后来这个产品每次都是这么个量,不到5000美金,一年也就3次的样子,到现在还在做。这不,这周刚下了一个订单。这

个阿三A好像在2016年年初就离职了。

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话转当初。在那个订单下了不到一个月,他又把他另外一个负责采购的女同事C介绍到我这里来,这个人是我外贸生涯里很重要的一个人。当时她给我发了一个询价,邮件上

看,她的素养还是不错的。后来顺利的拿到一个5w美金左右的单子。很快到了端午节,我记得这个日子,当时我去浙江我哥那里过端午,阿三A先找的我,要求给我提供回扣

,或者送他和那个女采购一个人一个苹果手机。但是这个事先没有说,如果事先说了,我们加到价格里,才可以给她。而且A带来的订单货值太少,这个5w的订单也没有那么

多利润。所以这次不能满足他们的要求。并留了后话,下次提前谈好,我们会给的。

中间陆续其他单子也在接,我这里不做叙述。然后这个单子发完货。到了10月份,又要返单了,这一下直接是18w美金的订单,后来又追加了一个18w美金左右的订单,而且她

把价格提高了5%左右,并说多出来的部分都给他。跟我们老板确认后老板同意了。正准备下单的时候,我住院准备手术了,但是让我当时招来的那个同事处理了一下邮件(后

来老板从我的提成里拿出4k给了他,事先跟我沟通,不过这种沟通基本是直接答应作罢),2个月没来公司上班,完全在医院或家里联系客户。工资+房租补贴每个月发过来是

2400(本来发的是到手7400)。当时听老板说按80%发,原来是这样。当时有点不痛快,后来也想明白了,打工不都是这样么:你能干活的时候还得乖巧点,才能给你饭吃。

那天干不动了,不就是没价值,可以弃之不用不给钱了么?

年初,C问提成的事情,我让她算了一下,她给了一个明晰,不仅列出了涨价部分的归她,而且总订单的2%也要给她,大概人民币13万多。这样老板不干了,说这个单子利润

薄,没赚到什么钱(这样的话之前跟我不知道说了多少次。我只是很奇怪,TNND我也不知道采购的费用,凭空跟我说这个有啥用。之前谈好的如果利润太低,接单之前会商量降

低一点提成。现在扯这个有意义么?)那个女阿三也不依不饶的,老是聊天工具上催我,老板这边也不答应。而且A离职后,他们另外一个采购N老是扯那款产品退货之类的事

情,单子不大,但是鬼事多,阿三没事也说有事,这是真事。我们老板正好利用这个借题发挥:让我告诉C,他们公司的人还有其他问题没有处理完,暂停发这个提成。C当然

不开心咯。我夹在中间也挺为难。但是那边都不是好鸟,我当夹心饼干也烦的。后来,C把矛头指向我,说我也不讲信用。我也激怒了,直接回她说:我们老板说你再催,我

们就跟你们公司老板说你要回扣的事情。这样就把她给弄消停了。然后跟老板说了我的答复。老板当时心里肯定是乐开了花,但是还反过来跟我说,跟C说,后面来了订单,

我们在给她支付这次的回扣。可想而知人家C心理肯定是1w个草泥马在奔腾。后来也就慢慢联系少了,直至最后C也从那家公司离职了,仍然没有拿到属于她的回扣。这件事情

不知道老板会不会心里会忌惮我对他wc行径的bs,但是目前我是“自治区”,只管自己。待遇6k不包吃不包住。承诺等我做了100万美金,给我恢复待遇(房补1500,油费补

贴500)。上个月开始每个月给我负责的谷歌推广账户投入2000rmb,但是要求到11月份成交300万人民币以上,否则我需要承担30%的费用。我当时答应了的,反正是我花钱,

一起兴亡也没什么,即使没做到,我也承担的这点开销的。

2016年这个印度客户基本上没有啥订单,今年刚下了一个A以前带来的订单,说是C的那个项目又要开始采购了,年需求大概也有270万人民币的样子。我很惋惜C,因为她能力

还是不错的,而且还比较好说话。订单能拿到确实得感谢她,而且额外还带来了利润,这个本来属于她的,她也没有拿到。我拿到了属于我的3w不到的提成(本来有3w多的,

分走了4k),不过后来提成点数变相降低了。因为降低了询问了老板,可能让他不爽了。他的想法我现在也能猜到:公司我出钱,平台我出,工资我发,工厂我去联系,你也

就发发邮件打打字而已,给你已经够多了。所以2016国庆节左右我下位了,下位前他不配合我,我也不愿意拼。很快2016就过去了。但是在2015年开始他就开始架空我了,也

许这也是一种自我保护,不想完全受制于我,毕竟每个月近8000RMB的成本在我身上,对于一般千方百计想降低成本的老板来说,还是如同割肉放血一般的。

如今2017,截至现在(3.24)我接了近40万人民币的订单,总算开始了新的一页(三年下来也挺失败的,只做了360多万的订单。在只论结果不论过程的商场,这就是败了)

。回顾了这3年,这个阿三客户还是我印象最深刻的。好几年前也遇到过阿三,比他们相比,差很多。希望离职的那2个人现在一切都好。从某种意义上来说,他们让我在这里

熬过了那段痛苦的时光。有订单,你是老板他大爷;没订单,老板酸死你不偿命。去他大爷就他大爷的。哈哈

[ 本帖最后由 脖大筋深 于 2017-3-24 15:30 编辑 ]

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挺好的了!!!

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好长,先路过,后细看

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哈哈 老乡 经历不错啊

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原来卤煮繁华背后 也隐藏了很多瓶醋

行文不错
虽然他大伯父跟马不时从泥地上飞过

看来大不忍则乱小谋
天下处处乌鸦

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做外贸快一年,业绩没有过一万美金

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我得阿里巴巴账户还是印度客户的公司申请的,他们只要几百美金

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楼上跟南亚和中东客人都相处得不错 有点印象

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哈哈哈,一万个草泥马跑过!!

话说,兵怂怂一个,将怂怂一窝。。。 不讲信用早晚要还的!

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有订单,你是老板他大爷;没订单,老板酸死你不偿命。

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已经在还了。。。三年搞的跟SHI一样。

有人独自一人一年干的比这里一群人干的业绩还多的多的多。

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看来楼主得开发客户,google得seo这些都很厉害得,自己干就是自己的,不用受制于人

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阿三,好刺眼,呵呵

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话说连阿三的回扣都敢吃
真心好胃口
不想挑拨楼主跟boss
但 好难!
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