加拿大外贸
外贸soho风险如何控制呢？我们都很看重soho带来的利润，一年比上打工好几年的收益。但是如何控制soho有可能带来的贸易风险呢？各行有各行的风险，大家soho的同时，想到这一点了吗？
如果真的有风险的话，自己能承担吗？或者有能力和资金承担吗？
走过路过。。。、
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没人回复？看来大家都能控制风险了哦哦
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风险啊 安全全第一 预付款 100%
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使用风险较小的收款方式，找贸易公司代收100%前T/T是最佳最安全的方式，只要你能谈成，小额的可以用第三方来收如paypal或者西联什么的
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帮忙顶一下。希望得到解答。
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不用預付款100%吧 30%訂金，發貨前付70%餘款就好了
××iPad屏幕清潔布ｘｘ清潔貼禮品貿易 專注印花加工， 陳's １５９1868 ５６９９
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深有同感，预付100%，除非客人要很熟
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我也觉得付款问题比较难解决
主要是工厂的货款是怎么给的?
因为老外是定金30%加见提单复印件付款
工厂是要求发货前付款,这样资金问题对我们SOHO来说比较难解决,不知道各位是怎么解决这个难题的?
跪求!
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收益和风险肯定同时存在的
关于付款方面 如果你有个好的供应商的话 就比较好解决问题了
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为了规避风险，我向澳洲客户提出100%T/T，并由我找的代理公司收款，金额为USD785.客户昨天还答应，说今天付款，都一天了，邮件也没回复，难道反悔了？
郁闷。。。
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是零售的，因此不存在风险问题，付款是b2c不象这里的许多 soho前辈们。是给工厂 做。然后自己找客户。这样谈批发的大单子。希望能够与大家 共同交流学习。
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你这澳洲佬也忒那个了吧，几百美金还拖拖拉拉的
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做soho 风险： 客户付款方式 代理公司（离岸公司） 供应商
1.客户可以做到 你最大付款方式 比如 100%tt 100%lc即期（有资本的soho）
2.代理公司 配合上面 必须 做到 你付款给供应和收款（利润）自由
3,供应商 配合做到 不会拖期交货物 货物质量问题
4.货运 需要出现大的问题
避免：1.把产品质量 风险 转嫁给供应商和货代 2.付款方式必须做到 你最大成本运算 3.合同细致，操作上细节 多多注意
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真正的高手=风控高手
没有人能把风险完全排除掉，只能竟可能的吧风险压缩到最小
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款到发货，最安全，可以考虑换收款方式楼主USD785，客户全额付款应该没有问题吧，我手上也有个500个货的小单USD1350，我要客户全额付款客户同意付了，月初就同意了，可是都要月末了现在还没有付，他一直说同意付，不知道还在等什么，耐心等，是我的不会跑的
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这个别急，过两天在问问看。几百块钱，客户也没必要分开两次付，赚的钱都不够给手续费，就像我们付几百RMB给供应商一样，难不成还分开呀，呵呵
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我的钱来了，嘻嘻，1350USD客户全额付款，利润估计4000元
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澳洲客户还是不错的，一般信誉度还是很高的！
加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款 加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一
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