加拿大进出口外贸怎样抉择?是留还是走?还是半SOHO?



加拿大外贸

在2011年的最后一天,我想说说自己的苦恼,希望大家能见仁见智。
我总是在人情面前,犹豫很久,一个决定会拖很久。
我的老板人很好,对我很好,有的时候像妈妈一样。我举几个例子,一。春季广交会之后,我有一个老外朋友软磨硬泡的给我200美金存在我这,当他来中国的时候让我帮着给他买机票。回来宁波之后,我在公交车上被偷了,加上身上的400多大洋,被洗劫一清。我们老板知道后,立马跟我讲让我把卡号发给她,她先借我点钱,从以后的提成里面扣,我说没有卡了,她说她来的时候给我带钱来,星期一就来了,安慰了我一通,就掏钱借给我了。二。因为我是我们办公室唯一一个外地人,所以老板给了我多一点的福利。(老板说,我刚开始开展业务,需要时间积累,她给我两年的住房补贴,两年之后就不管我这个了,因为到时候这点钱也就不算什么了)三。平时周末啊,有的时候会给我打一下电话,关心一下我,教我怎么做饭啊,让我感觉很温暖。
今年秋季广交会之后,我跟踪客人,发报价之后很多了客人都不见了,有回复的都说我们价格高,然后把目标价格亮给我看,基本上我们的高20%左右,有一个客人还看过我们工厂,各方面都很满意除了价格之外,他的目标价比我们的低24%,我把这个信息反馈给老板,老板说这个客人不好。一般情况之下,如果客人的目标价格跟我们相差太大,老板都会说这个客人不是好客人。后来我就自己去询问了一些工厂,得到的结果是我们工厂的价格比同行高20%左右,而且我怕这个数据有问题,特地还问了我外贸公司的朋友,证实了我的调查结果的准确性。
关键是,现在老板说赚不到钱,准备加价5%,从工厂的角度来看,没赚到钱是要想方法的,比如说从各个方面控制成本啊,但是我们老板总是想着销售价格这一块,总是加价,不想想办法从其他方面控制成本,跟她说呢,反倒被她说服,唉唉。。。
明年经济形式会更加差,我们的价格有这样高,真的很难做,况且我们的不是什么高科技产品,客人对质量要求不是很高的,所以我感觉前途渺茫啊 。你说走吧,老板对我这么好,感觉对不起她,自己再去找工作呢,又要从零开始。但是不走吧,我的路只会越来越窄。


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有句话 “一个企业的公司文化就是一个老板性格的放大”  你碰到的问题 我之前也碰到过,只不过我老板是个老外,也是面临 价格高于同行的价格不少,这个真的是成本的问题,这个问题解决不了 ,做销售真的压力很大,你老板对你这么好 ,如果真的成本下不来,你可以选择跳槽 当然,朋友依然做,以后 还可以帮他忙 ,处理这种关系 还是很容易的,贴心点就行了

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同意楼上的观点啊  楼上说的很好

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有同感,不过在价格过高的问题上需要你自己熟悉成本和市场情况并分析给老板听,还有就是要了解客户的潜力,要是单大量多老板也会权衡的。公司的成本控制是一个过程和积累,业务只有慢慢来提意见改进的。

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你把数据写出来,然后分析给老板听,老板会去考虑这个问题的。

如果实在协商不了,那你再跳槽。

双方把一些话说开了,以后就算真的走了,也还能做朋友。

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感谢大家提出的宝贵意见,我决定明天去跟老板谈一下,我没有把握说服她,但是尽力,因为不管我走还是留,我还是希望他的企业发展的好

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简单问题简单处理,沟通很重要!
希望以后工作开心!

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做不做得成是一码事,但是做成了拿多少提成是另一码事,当然后者才是主要的

假如她同意价格降下来,但你没提成了,你会干不?

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我已经离开了,答应老板三年内不从事相关产品,我做到了,下个星期准备上班,多谢各位提出的好意见。我试图跟她分析了,但是我一说价格比同行高,她就很不痛快,看来这个这个需要避讳啊,每个老板考虑问题的方式不一样,我想市场最终会告诉她,她决定的正确与否,成本控制着一块还是大的企业控制的稍微好一点。
作为一个外贸人员,我喜欢挑战,但是挑战的同时,需要好的条件做支撑,我走了不后悔。

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有魄力!!加油。。。。但是其实你不必要去答应什么三年内不从事同一个行业,如果你有潜在客户的前提下,真的。。。但是LZ也许是看在老板曾对你的悉心照顾 吧!加油。。。。

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对我而言 工作是为了充实自己  其实到哪里都饿不死人的
加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款 加拿大电商各位,我问下,台湾用信汇到大陆,大概需要几天的时间?急都急死了,等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来,其实从美国,或者哪个国家打过来24小时,尽管多出一
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