加拿大外贸
自2007起，和朋友合伙开了家工厂，朋友主要是负责外贸业务，而我主要是负责生产管理，刚开始，工厂没有订单的情况下，朋友的未婚妻却拿着订单来工厂生产，还拿着一大部分的提成。（有人说，那订单是朋友的）。但是为了工厂，还是继续着，后来把朋友的未婚妻聘请到公司里当采购，手上还有些小订单上，也在暗地里拿提成。至今，工厂还是处于亏损的情况下，以目前的这种情况，如果工厂拆分，我要承担大部份的债务，而他基本上没什么债务承担，处于这种情况，请求高人指点。评论
放在桌上坦诚的谈一下，赚了55分，赔也是55分
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主要是私底下赚的钱什么可能拿来分呢？在公司资金周转不过来的情况下，用自己赚的钱来放利息，现在要是考虑分的情况下，我会负担很大的债务
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合伙生意做不得的，能分尽量早分。
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晕 什么事合作合伙 是都要承担一定的风险
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怎么说你好啊？
业务和采购都被人掌握了，玩都玩死你，你还做什么啊？
你可以不拆，他们的客人下单你把价格提到赚钱的价格，同时采购价格经过你的审核，让他们没钱赚自己走人。
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做生意,大家要以诚相待,把话说开会好点,要不然长期下去,也是恶果一枚.
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听悲剧，有时候还是得玩点心计呀。。。。
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你说话也不说清楚 现在你工厂处在一个什么状况 他们是以一个什么方式和你合作 假如你朋友负责外贸 而她未婚妻拿的是内贸的单子 那当然是要有提成的啊 但是价格人家是多少你就给她多少 假如她是拿的外贸的单子 你何必找她当采购啊 你就直接让她当业务员啊
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现在的工厂处在负债的状况。
朋友负责外贸 , 当然是外单了。现在就是把他当业务员。
那要是还有订单呢？拿还是会提出要提成的。
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工厂法人谁啊。你？当时出资。大家占的比重多少？如果你大头。那你。。。债务多点。个人这么觉得
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不是合伙的生意做不了，是你想做事情必须得落实到纸面上，权利义务风险都划分清楚，开始你就含含混混，现在出问题了，又开始抱怨这个那个的，最后最坏的结果是债务你承担了，朋友你也失去了，你里外不是人！现在既然问题出现了你们就心平气和的坐下来谈谈，看你那所谓的朋友什么态度，实在不行就按正规程序走！
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合伙总是不长久.........
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hehe总归是合伙的生意不好做啊
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能分尽量早分。
加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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