加拿大华人论坛 加拿大留学移民刚我们部门被行政的领导给批了,上来发个牢骚



在加拿大


我们是财务分析部门,国企的财务分析,但因为行业缘故,比外企的专业性还强。 行政呢,就是拿来我们的数据写所谓汇报,其实说是拿数据,经常连我们的报告一起“借鉴”了。 我自己,和我同事接到过好多电话,内容多为一些极雷的问题,比如我要EXCEL求和怎么办,你能不能帮我做一下,例如搜索特殊文字怎么弄。。。 刚才行政的领导来电,“指出”了我们表格中的错误,其中有一条是没有把SHEET2里面的表继续往下拉,我们同事在那承认错误,挂了电话简直无语,自己没长手么? 这些表好多是我们自己做出来分析用的,由于大家很多东西都是手动,难免有些小错误,他们要走数据直接用,用完还要怪你干得不好。最可气的是说拿着我们的东西都不敢用,你有本事你就别用啊!可是你让他自己拿原始数据做分析,简直比考雅思4H难。每个人感觉都在混日子,除了现成的东西,什么也不想要。上次去他们部门,发现不是开心网就是漫画。 真是中国特色。

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2010.4.17雅思1战3H1M,用没有证明的、NOC完全不同的几个月的零工补全,勉强68分,妥投;2010.6.18雅思复议成功,4H,新成绩单妥投;2010.10.28收RN电邮;2011.1.7 香港补料签收;2011.4.21收到FN信件;2011.10.19电邮多了一封ME,10月21日IP,看懂了么?回复: 刚我们部门被行政的领导给批了,上来发个牢骚消消气

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怀揣梦想,怀揣梦想回复: 刚我们部门被行政的领导给批了,上来发个牢骚切,去外企工作看看,一样的.别以为老外就高尚了,他老人家一分钟就抄好的东西还是一样扔过来让你做.我就接过从英国打来的电话问pivot table怎么刷新的.

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回复: 刚我们部门被行政的领导给批了,上来发个牢骚切,去外企工作看看,一样的.别以为老外就高尚了,他老人家一分钟就抄好的东西还是一样扔过来让你做.我就接过从英国打来的电话问pivot table怎么刷新的.点击展开... 外企我也呆过,确实有这样的,尤其是东南亚的。 不过外企起码不会没事儿召开个会议跟你讲话讲得道貌岸然的,要“狠抓,不懈,坚持,夯实,加强,尽快,做好”,最后连个表也不会做。再说我们也不是他们直接管辖的。

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2010.4.17雅思1战3H1M,用没有证明的、NOC完全不同的几个月的零工补全,勉强68分,妥投;2010.6.18雅思复议成功,4H,新成绩单妥投;2010.10.28收RN电邮;2011.1.7 香港补料签收;2011.4.21收到FN信件;2011.10.19电邮多了一封ME,10月21日IP,看懂了么?回复: 刚我们部门被行政的领导给批了,上来发个牢骚同情楼主,我跟你的遭遇也差不多少,事业单位和国企都差不多的,官大一级压死人呀。

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回复: 刚我们部门被行政的领导给批了,上来发个牢骚我们是财务分析部门,国企的财务分析,但因为行业缘故,比外企的专业性还强。 行政呢,就是拿来我们的数据写所谓汇报,其实说是拿数据,经常连我们的报告一起“借鉴”了。 我自己,和我同事接到过好多电话,内容多为一些极雷的问题,比如我要EXCEL求和怎么办,你能不能帮我做一下,例如搜索特殊文字怎么弄。。。 刚才行政的领导来电,“指出”了我们表格中的错误,其中有一条是没有把SHEET2里面的表继续往下拉,我们同事在那承认错误,挂了电话简直无语,自己没长手么? 这些表好多是我们自己做出来分析用的,由于大家很多东西都是手动,难免有些小错误,他们要走数据直接用,用完还要怪你干得不好。最可气的是说拿着我们的东西都不敢用,你有本事你就别用啊!可是你让他自己拿原始数据做分析,简直比考雅思4H难。每个人感觉都在混日子,除了现成的东西,什么也不想要。上次去他们部门,发现不是开心网就是漫画。 真是中国特色。点击展开...LZ消消气, 职场就是这样的. 好像猴子爬竿, 向上看都是屁股, 向下看都是笑脸.

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回复: 刚我们部门被行政的领导给批了,上来发个牢骚向上看都是屁股, 向下看都是笑脸.点击展开...哈哈,很形象。

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2009年:10/1下定决心移民。2010年:1/11收到清华认证;4/28鸭熟,0213,自评67分;4/30初表DHL寄出;5/05妥投;8/05扣款;10/28RN到;11/01补料妥投BJ。2011年:2/17FN; 2012年:2/24要求补料; 4/11IP4句话 提高英文+快乐生活......LZ消消气, 职场就是这样的. 好像猴子爬竿, 向上看都是屁股, 向下看都是笑脸.点击展开... I love your metaphor!...

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回复: 刚我们部门被行政的领导给批了,上来发个牢骚外企我也呆过,确实有这样的,尤其是东南亚的。 不过外企起码不会没事儿召开个会议跟你讲话讲得道貌岸然的,要“狠抓,不懈,坚持,夯实,加强,尽快,做好”,最后连个表也不会做。再说我们也不是他们直接管辖的。点击展开...有道理,从国企出来这么多年现在回过头来看他们的年度报告讲话,觉得非常可笑.两页纸讲完的东西一定要冠冕堂皇地讲到二十页.并且'专业术语"太多,不知道他们觉得有意思么?

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追随心灵的方向,有多远走多远.有道理,从国企出来这么多年现在回过头来看他们的年度报告讲话,觉得非常可笑.两页纸讲完的东西一定要冠冕堂皇地讲到二十页.并且'专业术语"太多,不知道他们觉得有意思么?点击展开...“两页纸讲完的东西一定要冠冕堂皇地讲到二十页” 这也是个本事呀!纯粹把俺羡慕死。领导嘛,天生王侯将相的料。呵呵

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回复: 刚我们部门被行政的领导给批了,上来发个牢骚“两页纸讲完的东西一定要冠冕堂皇地讲到二十页” 这也是个本事呀!纯粹把俺羡慕死。领导嘛,天生王侯将相的料。呵呵点击展开...考口语这可是强项啊~

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回复: 刚我们部门被行政的领导给批了,上来发个牢骚行业要求!认了吧

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回复: 刚我们部门被行政的领导给批了,上来发个牢骚LZ消消气, 职场就是这样的. 好像猴子爬竿, 向上看都是屁股, 向下看都是笑脸.点击展开... 这个真是没错! 有两件事儿印象极深。一次是午饭坐电梯,电梯门开了我看也没看就冲进去了,当时还胡子拉碴(工作基本不见外人,所以形象不严整),进去一抬头才发现里面站着的都是领导,本来这也正常,但关门那一刹那,看见门外行政的几个人惊恐地不敢进,实际电梯里还有好大的空间。还有一次是领员工生日福利,领完对行政发东西的人说感谢,对方来了一句不要谢我们,这些是领导安排的,应该感谢领导。 我就是只想靠本事吃饭,爱发牢骚但工作态度很认真,我也知道我这样的在国企不好混,如果不是专业性强些,估计哪天就被整出去了。可是我总觉得一个男的谨小慎微看人脸色,也不太可能给身边的人安全感。 至于说跟行政的矛盾,其实由来已久,我们是倒班工作,可他们要求我们的工时数一定要和他们一样。可是且不说我们起早贪黑,生活极不规律,就说中午吃饭我们都是吃完就回来做事,他们吃完还要晃一个小时。至于该给员工办的事儿基本拖着,就是要东西时很来劲。 不过我同事说,现在还不错了,原来他在某国企的行政那叫个应。。。

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2010.4.17雅思1战3H1M,用没有证明的、NOC完全不同的几个月的零工补全,勉强68分,妥投;2010.6.18雅思复议成功,4H,新成绩单妥投;2010.10.28收RN电邮;2011.1.7 香港补料签收;2011.4.21收到FN信件;2011.10.19电邮多了一封ME,10月21日IP,看懂了么?回复: 刚我们部门被行政的领导给批了,上来发个牢骚我觉得再正常不过了,心态平和点。

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人生何处不相逢,与人为善,乐事也!LZ消消气, 职场就是这样的. 好像猴子爬竿, 向上看都是屁股, 向下看都是笑脸.点击展开... 经典得一塌糊涂

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本人所有文章不得转载,并保留作品的所有权利。LZ消消气, 职场就是这样的. 好像猴子爬竿, 向上看都是屁股, 向下看都是笑脸.点击展开.........向两边看全是耳目。 虽然也没那么险恶,不过其实哪里都差不多,都有很雷的人,雷的方式不同,雷的程度差不多。千万别说中国特色,否则跑出中国也要失望。人性都差不多。

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我不再批判文化,因为你们已经没有希望。回复: 刚我们部门被行政的领导给批了,上来发个牢骚向上看都是屁股, 向下看都是笑脸.......向两边看全是耳目点击展开...顶。

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回复: 刚我们部门被行政的领导给批了,上来发个牢骚呵呵,自己努力奋斗出自己的天空了

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予人玫瑰,手留余香温哥华生活一个月汇报http://forum.iask.ca/showthread.php?t=377155温哥华长登记录http://forum.iask.to/showthread.php?t=646437外企我也呆过,确实有这样的,尤其是东南亚的。 不过外企起码不会没事儿召开个会议跟你讲话讲得道貌岸然的,要“狠抓,不懈,坚持,夯实,加强,尽快,做好”,最后连个表也不会做。再说我们也不是他们直接管辖的。点击展开...我呆的是美资.每周一开大会.说的内容我从没听进去也没影响我的工作.直辖经理是个唐僧.一件事可以反反复复讲一个小时.每天下班看你要准时离开(已经过了下班时间半小时),就拉着你布置明天的工作,一讲四五十分钟.第二天回来再把昨天的内容复述一个小时.看你太闲了就布置没用的工作,反正就是做无用功也不能闲着.昨天公司培训一个新系统,下午演示怎么操作.按中国人的思维,十五分钟足够演示了,他硬是花了两个小时.其实老外废话的功夫一点不比中国人差.

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回复: 刚我们部门被行政的领导给批了,上来发个牢骚LS,我之前待的也是美资,不过直属老板是新加坡人,简直是……就没见过这么无能的。别的Division加班都能补假就补了(当然该义务的时候都得义务这没什么好说的),他却有事没事加班为乐,成天算计着怎么让员工多上俩小时班算他的功劳。所有提高效率业绩的建议一概不听不想,还嫌你给他找麻烦。本地员工懒散耍横他就拿人家没办法(还不愿意给不听话捣乱的人签警告说怕人力资源知道说他管理不力),看谁努力工作就拼命欺压把尽可能多的事情丢给人家。他下面三个中国人的部门经理如果不出事就该少来烦他,出事就都推人家头上,几个人郁闷得背后腹诽一堆。最后愣能管得让快气疯的老总收一个回行政部直管(而且那部门到了行政部手里才开始扭亏为盈),还有一个子部门交到他的竞争部门手里。虽然说老板不是你老爸,不能指望他什么。但是跟这种在大老板眼里啥也不是,就会在自己部门瞎搞的人绝对是浪费时间。他的长期无能会让人对你的能力也有所质疑,虽然之前还有点儿愚忠,现在是全想明白了。但是有什么办法呢?外国大老板们就是觉得外国人用着比中国人好,他熬够资格就该他上。不多说了,大家一起努力移民吧~

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