加拿大外贸
真的很想不通，为什么老板的双标会这样严重？1. 对国内的经销商，1200块可以卖，1000块也可卖。
对自家业务员，1400块不行，1500块可以考虑，低于1500免谈，最好1600以上。
明明是一样的东西，明明外贸还有退税。
我承认经销商是一路扶持你到大的。所以从来没有奢求和他一样的价格。
可是，多四百五百也不接受吗？一定要多六百才行？
2. 对国内的经销商，欠款赊账都可做。
对国外的客户，必须款到发货。全款付清才准出厂。什么见提单复印件付尾款，免谈。
你自己的客户，让手下人一个个年底电话催账。
我们的客户，连晚两天的付款方式都不接受，断然拒绝。要买就买，不买拉倒。
没有做过老板，不懂老板的经商之道。
或许身为业务员，眼界思维格局太低。
但是，听到这样的否定答复，心里还是失落不已。
现在回去，得想想：该怎么回复客户，我们没有办法见提单复印件付尾款。。。
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老板是过来人！
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可能是觉得海外的要账难，国内的还可以上门要
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第一点，你们内贸的销售额跟外贸的销售额相比，肯定外贸占比低吧。
第二点 外贸的费用还有一些附加费，如果你货量少的话，那么确实是要贵很多。货量大的话就未必了。
第三点 外贸收款我觉得你们老板做法没错，作为业务员或者这个方法会导致你跟客户难以沟通，但对于你老板来说，如果客户不付款，他也很难千里迢迢跑去对方那边催款，或者打国际官司要钱。
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立场不同，思维也不同。
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正常的，做外贸本来就应该小心谨慎，你老板这样做前TT也是怕自己的利益受到损害，可能属于风险厌恶型的老板吧
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内情你是不是不了解。
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1. 对，外贸占比比内贸低。内贸做了近20年，外贸才开始2年。
2. 就单个订单而言，外贸的利润比内贸高多了，这是得到公司其他同事包括财务的认可。
3. 目前还从没发生外贸收不到款项的事情，倒是内贸经常发生。我本人已经很小心谨慎了，只有个别客户，我认为值得信任的才会向老板申请尾款见提单复印件。
我个人认为，可能是还未得到老板的信任。或许除了自家人，没有谁可以了吧！
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您觉得会是什么内情？
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单个订单或许利润高，但是总体利润占比非常低吧。而且你看到的可能是毛利润，真实利润也未必有那么多。
至于安全性问题，反正不管怎么样，谨慎一点总是没错的。
究根结底，主要问题一个是外贸部门还只是一个鸡肋部门，不受重视。
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有些工厂老板就是这样的。。他要注重内销。。那外贸就只是带带的，做不做看心情
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和我们公司一样的，付款方式上为了控制风险可以理解，价格确实太离谱了，价格定那么高，国内经销商拿去国外卖，可能价格比你们自己生产的价格还要低，那外贸业务还做个鬼啊。 老板就是觉得外贸业务好做，觉得外国人傻钱好赚。能赚一笔是一笔
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老板的目的就是挣钱，可能目前内贸挣钱大于外贸？对于付款方式，出问题，国内的公司随时飞过去，国外的话处理纠纷成本太大，所以还是谨慎为好，还有你们老板对自己中国人好过外国人，这个很好呀，不舔洋人。
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我们打工的想接单，想赚那几个点的提成，想尽各种方法促成交易，可是老板这也不行那也不行，着实心寒加心塞。
老板想保资金安全，想控制风险，在内贸稳定的情况下想用对自己最有利的条件搞外贸，属于稳重求发展，也没错。
我们一无所有 所以想在小风险的浪头里搏一把，可是老板已经过了“搏一把”的年纪，他们更想守江山而不是去折腾。
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还可以，有些工厂是外贸比内贸低，有些相反，但是作为业务员要为公司考虑，产品定位，以及质量服务跟得上，价格高一点就高一点，
业务难做就换下一家
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