加拿大外贸
我们是工贸一体的公司， 产品都是手工做的，去年我们销量很好，但是生产跟不上，工人不够，今年工人招的多了点， 但是订单没有增加，搞得工人活少，工资不高我都很纠结，怎样才能协调好呢！有没有哪位朋友能指导指导！我们发展四五年了， 一直在手工作坊阶段，好想办的正规一点。求指导
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你有个帖子我在那个板块回复不了，关于你加拿大的货，两个星期没到，应该是给你走的空派渠道，价格相对便宜些，但是提货清关速度非常慢，但是走货前么有和你提前说明这就是货代的不对了，如果你货是走上海出的话，可以联系我
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现在有很多暑假工，临时工的，正式员工可以少点，但是活多的时候可以引入临时工帮忙的。活忙完了，这些临时工就可以走了的。相对的成本要少点，灵活点。当然，如果想管理上去，公司上规模，肯定还是得订单业务量跟上的，只有业务量上来，公司规模才会上来。
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专业人做专业事。做贸易的管工厂或者管工厂的做贸易，下场都一样。
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可以互相交流
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