加拿大进出口外贸《2010年,让我记忆深刻的Order》-我的OEM经验分享



加拿大外贸

2010年即将结束,借此征文来总结一下这一年的收获,欢迎大家拍砖

今年8月,一个来自阿里的询盘,让我认识了这位欧洲客户,在这里称他为G,他长得很高大,魁梧,很阳光 o(∩_∩)o
当时要定制一款机箱(我是从事加工行业,所有产品都是根据图纸加工)我一看,是要OEM的呢,我兴趣比较大。
通常这样的单,订单金额比较大点。但是我也比较担心,因为公司现在OEM的经验实在是太少。在犹豫与徘徊中,我还是给客户打了电话 (客户当时在中国)
这个客户居然会说中文(会说中文不见得是好事,但是会中文的话,有时候也会有那么一点帮助)

客户和我说,让我联系他的助理Z安排参观工厂,于是第二天见到了客户,他们比较忙,在去工厂的路上都一路开着电脑
之前从客户的网站上看,确实是比较对口的客户,公司规模看起来也是不错。加上客户一直是处于忙碌的邮件和电脑中,自认为遇到比较大的鱼了。

客户过来厂里,带了一些配件,告诉了我们大致的要求,留下了他的配件,然后让我们给他打样。客户就只留下了一个PCB,让我们给他做一个机箱,确实有点为难,但是我希望我们可以迈出R&D的第一步,所以我坚持了。当时我们Engineer就傻了眼。告诉我这样不能做。。。
See, 没有给客户提供过R&D服务的工厂就是这样,走进思维惯式了(我们是今年初才开始做外贸的)但在我的坚持下,我们的Engineer硬着头皮开工了。

我们开始动手做机箱的面板,当时客户说还有其他PCB要寄给我们,让我们设计机箱底壳,底壳是根据线路板的分部而设计的,上盖两侧的散热孔根据我们现有的机箱稍做调整即可。说起来好像是比较简单,做起来真的是举步维艰。因为甚至没有一个样本可以参考。

1.做面板的时候,要考虑到材料的厚度,PCB上面的按键的高度,PCB突出在外面的高度,这些都要考虑进去。第一批按键,由于我们这边的估算失误,导致做出来很难看,又让客户重新定制的一款高度合适的。好在那些按键都是常规类型的。最要命的是,客户还要在机箱的面板外面加一层贴胶,业内应该叫adhesive. 就是3M胶之类的。如果我们用第一款设计方案,做出来的东西会非常难看,因为在铁板/铝板外面贴一层胶的话,胶的厚度会突出来,这样会导致机箱非常难堪。(我会在后面第二个方案里面告诉大家这个问题是如何完美解决的)

2.机箱底壳设计。在这里碰到的最大的问题就是镜面问题。客户寄过来的第二批PCB板,也就是机箱的“内脏”,装在机箱的内部核心部件。PCB上面装上各种各样的JACK & Connection, 如之前说的,客户没有任何设计图和样板,关于PCB,客户倒是给了我们一张图片照着装,安装完在按照我们装的做设计图。客户给的照片,不知道是对着机箱拍的,还是背着机箱拍的,于是乎,就分不清左和右。我就问客户了,哪个是左边,哪个是右边,客户用中文给我解释了,但是我觉得他没听明白我的意思,然后我就用英语和他沟通,那帅哥倒好,他和我说,你不用和我讲英语,我能听懂中文,我也可以用中文给你解释。。。大哥,关键是我说的问题您没听明白的,用英语,一个mirrored就解决了,那大哥固执的不给我任何说话的机会。。。我想做PCB的各位应该明白,PCB上面的孔位怎样定都是和上面的Connection和Jack有很大关系的,正面和反面弄错的话,后面的一系列就错了。我们做机箱也是如此,比如我们同时在谈论一个机箱,我是面对这front说它的左和右,而你是面对着back说它的左和右,这样我们所说的左和右,就完全相反了。(现在我想起来和那个帅哥G沟通起来,心里面还纠结。。。)后来找他的助理,他的助理直接让我找G去确认。。。估计他这个助理也做的挺无奈。后来没办法,我们按照我们的理解去做了,我想着,在怎样也有50%的正确概率呢。结果呢,我们错了,做的东西Mirror了,对着镜子反过来就对了。没办法,客户表达不清楚,知道样板做出来才告诉是错的,和这个客户沟通真的很困难,这就是我之前所说了,会中文不一定是好事,我宁愿他用英文来表达。没办法,又重新改过。底壳OK了

3. 上盖是根据我们现在在做的一款改装而来的,两侧的散热孔也是。

4. 差不多零部件做完了,可以组装了。当我们组装起来,真的不怎么好看。也有可能是没有做表面处理的原因。也就是在这个时候,客户发邮件过来,关于他们的参展时间,参展计划,我一看,他们用电脑做出来的机箱效果图,我就傻眼了。我们的东西和人家的效果图比起来真的是差远了。。。叫过来老板看了一眼,老板只说了一个字:改!(老板挺支持我的工作的,我窃喜!)

5. 改装工作遭到了同事的不解,生产的,工程的,可是顾不了那么多了,不能半途而废,况且老板已经把方案给出来了。问题主要出在前面板上面,也是我前面提到的面板上面贴3M胶的问题。因为客户不愿意在打样的时候出模具费,所以我们没办法在铁/铝面板上面压一个槽去放3M胶,我们老板找出来我们现有的一款铝型材,用作机箱面板的铝型材,根据3M胶的厚度,在面板上面用铣床铣了一个槽出来,然后在槽里面贴上3M胶之后,整个面板就不会凸凹不平了。完美的解决了粘胶突出来的问题。

后来的其他的一些小问题都一个一个给他解决了,客户拿着样品回去参展了,展会结束,客户说样品很excellent,虽然现在还没量产,(明年的项目)但是我们通过这次打样,积累了一次R&D的经验,至少生产和工程都对R&D有了一个认识。后来客户又回中国了,要请我和我们老板吃饭。O(∩_∩)o

这就是我们厂里面的第一次R&D经验。这个项目里面,我意识到我对客户的评判还有待提高,其实这个客户也不算优质客户,当时的我,把这个客户列在重点客户里面,现在已经不是了,并不是因为客户没有量产,而是因为客户的公司大小问题。客户自称在欧洲有很大的公司,但是大公司的话怎么会没有Engineer呢,虽然我们公司需要提高R&D能力,但是不是通过这种方式去提高的,我眼里的R&D,应该是双方的engineer & designer坐在一起,找出解决方案。没有设计图纸,完全让我们去设计,那样效率太低了。从这个case里面,我也学到了如何去判断一个有潜力的客户。

第二个记忆深刻的order, 是在今年11月,也是在阿里上面,接到一个询盘,虽然IP是中国的,但是发询盘的人有企业邮箱,我瞄了一眼网站,还不错,总部在迪拜,在中国有办事处。回复之后,客户(印度阿三)也是第二天就来了厂里,我们过去抱了一个样品过来。和往常一样,讨论细节。不同的是,这个客户有很完整的设计图纸。我对这个阿三印象还OK,并没有过多的还价(后来才意识到阿三的狡猾,不是一般的狡猾)

然后客户要打样,于是收钱之后就安排了。其实收的样品费已经很便宜了,我们用样品费给客户免费开了模具(不算很贵的模具),打样完了之后,客户过来验样品,连续做了四五次调整,客户一再的强调这个很急,所以我们也很配合这个客户,后来客户的engineer和boss来中国了,也顺道来我们这看了样品,做了七七八八的调整,我们的生产和工程都已经精疲力竭了,我也是很耐心的了,我两边说好话,老板也在里面使了很大的劲。后来由于费用远远超过了我们收的样品费,和客户提出要加收$150.00USD 样品测试OK了,也拿走了,要价钱客户不愿意了。之前已经和客户提过费用超支了,客户说 没事,多少钱告诉他,结果现在却怎么也不想给多出来了$150.00USD. 或许这就是印度阿三的精明之处,报价的时候拿小盒子过来,生产的时候拿大盒子过来。。。我们是收了小盒子的钱,后来他发过来的图纸却不一样了,我们老板说既然肯出样品费,就说明客户还有诚意,于是就按新的图纸做了,来来回回的更改也是前所未有的。我觉得我们花费的精力远远不止这$150.00USD. 印度人的本性在此刻显露无遗。。。

这个客户的订单里面,OEM的成分也贯穿其中,虽然是按照客户图纸定做,但是客户的图纸也有错误的位置,三番五次的调整,都归功于我们engineer 的DIY精神,给客户的问题一次性解决,大到设计框架,小到零部件的组装,我发现我们的engineer是越来越给力,那印度阿三直夸他聪明。有这样一队支持我的同事,我真的很高兴!所以印度阿三的小气并没影响到我的心情。

2010年里,开发客户的基础打的不错,客户现在已经在陆续返单了,明年上半年会更多。但是也有丢掉2个客户(反省中 )。工厂里面的工作效率也有明显的提高,和客户的配合程度也是越来越受到好评。新的一年里,我唯有多多开发客户,来回报在后面默默支持我的同事们,希望2011年是我们丰收的一年!也祝各位福友都订单多多!   有同行业的大家多多交流和学习啊

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很好, 顶之!!!

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  谢谢

互相交流学习

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不错,楼主真有创新精神,我的客户都没有返单,不知道是产品的原因还是我的原因

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返单的周期和客户的产品及销量是息息相关的,可以多了解下客户的需求

我的客户还是过了半年才返单的呢

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自己顶

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谢谢  mandy19870623 评分

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这种文章发现真的不错哦

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相信你也有记忆深刻的order  有空分享分享

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好文章 顶

这种类似年终总结的文章不错

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好长,留下慢慢看,多谢楼主分享

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哈哈 年终总结 是有点像呢
要说总结 那还可以多写点

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学习楼主的坚持,付出总有回报!

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马上就是新的一年了 大家一起加油

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在这样的工厂干着也给力啊!

我们公司要其他部门配合个什么真的太难了,缺乏有效的沟通,哎~~
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