加拿大外贸
事情原委:有一款产品，已下单付定金了，但是我们公司去采购的时候发现价格涨了0.4美金，公司要求涨价。这个价格是今年年初敲定的另一个同事敲定的，我主要关注在于其他产品上，发PI之前没有再次确认，结果出现了这个问题。跟客户第一轮谈判客户不愿涨那么多，我们老板这边是双方各承担一半，只涨0$0.2， 但是客户今天表示只愿意涨0.07。其实涨$0.2也是亏本的，我该怎么办呢？
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出口退税补贴价格呢？
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当时的价格是怎么定，的如今发生了变化，如果他们只涨那么多，就按那么多价值的产品给他们，
或者这次先这样，没能涨的部分按产品总价值，在下个订单中补齐。
如果还有下个订单的话。。
你觉得客户能接受哪儿种。
我们之前也有这种情况，但客户都愿意接受。
前提是好客户。。
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年初签合同，现在才定金？间隔半年多，理应涨价。
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主要还是时间战线太长，尤其汇率现在波动这么大，涨价是理所当然的，
同意三楼的观点
可以再和客户沟通一下
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看了你的回复，感觉有一种新的思维。以后可以用在其他客户上。
不过针对这个客户，对于价格这一块很敏感，而且现在再谈的新项目也没有了。我们的产品单价很低，稍微一变动就会觉得价格偏高的。
我现在有发邮件跟她说明实际情况，等她回复中
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主要现在客户抓住一点是她已经付定金了。还特别说明如果价格涨的话，他们的市场（以色列）不好销售了。
我有再次跟她沟通，说明我们的实际情况，等客户最终回复。
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有跟客户再次沟通，等客户回复中
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合同上需要注明汇率或者原材料上涨比较大的处理方式，如果没有注明，从合同发的角度出发，合同肯定滴按照原来的单价履行的。
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主要是一开始考虑的不够周到
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一个是客户拖单太久了，这其中价格变动很大，应该和客户讲清楚
再一个就是产品的退税了，楼主这边产品的退税率是多少，可以核算一下加上退税还是亏本的吗
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跟客人再沟通。
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