加拿大进出口外贸俄罗斯客人索赔连同运费和清关费怎么破 ?



加拿大外贸

今年6月和9月客人定了2批货,美甲用纸托,数量每次5000卷,一共1万卷,货值4万。 两次都是客人货代走海运。


去年也下过同样的单子,没有出问题。 今年11月客人反应说很多印刷不良和切割不准,客人是俄罗斯大牌,收到一些客户投诉,只能两批货作废品处理。
要求我们退钱。货值4万,运费和清关等费用4万多。一共是8万多。


我们合作工厂确实这批货质量不好,他们的态度是多少有问题的就培多少,因为发质量不好的图片也证明不了是多少有问题。
公司这边已经同意赔偿货物受损的货值大概4万(后续订单我们可以在现有的基础上给点折扣,因为这个客人和我们有几款产品在合作)。 运费和清关费我们坚决不付。  客人还是很强硬的态度说她所有的供应商都会全部赔偿的。


现在怎么破?? 感觉运费和清关费太高了,现在本来就已经是损失了。
这个虽然是大牌,但是重点的东西不在我们这采购,采购的基本是工具不怎么值钱的东西。 如果现在就什么都赔的话,后续合作起来估计也会很被动。


求助求助。。。

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像这种情况我个人认为可以跟客户商量,分批次补偿的方式去处理可能会更加的好一点,一次性出八万,的确有点多的,毕竟你们自已估计利润也是没有多少的

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只能跟客人协商看一下最好用怎么的办法来解决。

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外贸公司合作的工厂不好的话,很容易丢掉客人;供应商很重要,最好多对比选择那些有责任心担当的工厂,就是价格高点都没事,否则一旦碰到无量工厂,一个容易出问题,二个出了问题后都不会认证帮处理,得不偿失

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这种时候一定要稳住,不能都听客人的,要不然以后合作就被动了。

[ 本帖最后由 小小的风 于 2016-12-17 11:33 编辑 ]

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解决问题:
1. 分批返回
2. 承诺控制良好质量率
走第一步是为了让客户继续合作接下来的订单
走第二步是为了让客户长期合作

抓住客户的心里,客户看到下次的产品质量好
那么自然不会翻旧账,所以目前要用好这两步
客户短时间内会在你身边的,然后再通过质量稳定的时候
提出代理模式,这样就好让大家都互利互惠

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客人自己提出方案说用货物偿还。
就是有别的款货要下单了, 货值大概是4万,相当于上批质量的货的问题 ,我们通过灰关给客人发货到俄罗斯。
剩下的清关费用海运费用我们货在后续的订单慢慢返还。 客人已经接受了的 让我写正式邮件。

第二天就说她老板不同意 要货值4万加清关和海运费4万多一共8万多全部退款,然后再继续下新的订单。

周一客人问我们赔不赔8万多,我们自然是不可能的,老板所做的让步也就是赔偿货值。 结果客人就说走法律程序了。

那么问题来了,法律程序是怎样的 ? 她们要出多少诉讼费 ??? 即使我们败诉, 最大的后果无非就是赔偿她要求的8万多咯 ???

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客人自己提出方案说用货物偿还。
就是有别的款货要下单了, 货值大概是4万,相当于上批质量的货的问题 ,我们通过灰关给客人发货到俄罗斯。
剩下的清关费用海运费用我们货在后续的订单慢慢返还。 客人已经接受了的 让我写正式邮件。

第二天就说她老板不同意 要货值4万加清关和海运费4万多一共8万多全部退款,然后再继续下新的订单。

周一客人问我们赔不赔8万多,我们自然是不可能的,老板所做的让步也就是赔偿货值。 结果客人就说走法律程序了。

那么问题来了,法律程序是怎样的 ? 她们要出多少诉讼费 ??? 即使我们败诉, 最大的后果无非就是赔偿她要求的8万多咯 ???

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客人我差不多都快搞定了 ,结果她老板很死相,一定要货值加运费加清关费用8万多全部赔偿。 我们不同意 她说要走法律程序了

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如果她说赔货值 运费 清关费 加起来都8万多 我们肯定承受不起 赔偿全部货值已经是我们的极限了。 结果客人老板很死相一定要全部赔偿打到账号上

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一次性8万多就算了 这8万多还不是货值呢 而是海运和清关费用就4万多, 总共就40件货 2个多方的运费 怎么运费和清关费那么多 !! 要按这个赔会亏死

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我也觉得不然你怎么做,这个客户也会做死!因为俄罗斯客户只要有一次出问题,那么他们不会再犯!

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可以跟客户协商补一批货给她,运费你们自己付(自己找货运公司发过去)

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你想太多了!首先一旦你们败诉,不单止赔偿这些八万的费用,诉讼费这些理应也是你们支付的。  其次,我觉得你们赔不赔这么多钱后续你们应该也不会再合作的啦,客户不是傻的,他在你这里买到这样的次货还会来你这里买吗?还不如继续找这样的供货商算了,他也会担心你们以后会赚多他的钱来弥补这次你们的赔偿的。所以说,要么就只赔个货款,要么就要求他先下单之后在考虑下赔多点给他。要么就真的法律相见了!吃亏的肯定是你们,你也自己承认这批货有问题的,就是这样引起的,所以基本输定了!

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呵 必须据理力争 很多客户都是能讹多少就讹多少 尽管我国质量的确也存在质量问题
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