加拿大外贸
最初的设想！菜鸟企业家的不幸遭遇。很多人认为电商们天天赚的满钵？实则不然，很多营销服务商转型做了电商，最后惨败收场，其实电商和营销服务是2个完全不同的领域，电商的更难做，而营销服务。如果你具有这方面的优势，那么营销的客户都是企业，自然收费不在话下，而且独特的资源是很多企业抢购的，至于电商，激烈的竞争之下，很难获得生存空间，除非出奇制胜！
本文的作者史密斯·扎克是馈赠奖品网站Boomerang的创始人和首席执行官。在很多人看来，用礼品和礼品卡馈赠来吸引消费者是手到擒来的事情。
但是扎克发现，事实并非如此。做电子商务不赚钱?有时候也需要考虑是否要转变下思维方式，销售产品并不是盈利的唯一方式。
推出面向消费者的创业的好处是，如果你正确地进行了测试，那么你创业过程中那些错误的假设会暴露得非常快。
作为我的第一次创业，虽然我迟迟不愿意承认失败的结果，但它毕竟怎么也算是我在社会旅程中的一次不幸遭遇。不过，如同很多菜鸟企业家一样。
我依然看好我们的创业项目的前景，认为失败是在于执行力不足，而不是概念性的错误。因此最初我们把大把的时间都花在了修正完善上产品，而不是去颠覆我们最初的设想。
我们努力完善Boomerang平台，使它更加快捷化和智能化。当然，现在看来，在早期我们的许多假设的确是错误的。根据消费者的反馈意见，他们的确乐意赠送当地的礼品。
然而他们更加中意受欢迎的大品牌的礼品卡，于是我们采纳了他们的建议。我原以为Boomerang能通过提供免费礼品卡从而销售高额附加值的礼物来赚取利润，但是事与愿违。
更重要的是，其他一些资金雄厚的竞争对手也在此时与我们抢占市场，并且同样开辟了Face book礼物赠送业务。在短短的几个月内，我们引以为自豪的社交礼品馈赠并没有达到预期目标，至少没有达到我们的最初的设想。
虽然我们察觉到了失败，但是仍然没有找到错在了哪里。社交馈赠业务毫无疑问是一个商业亮点，对于它的追逐最终改变了我们对机遇的真正理解。
首先，在与全国性零售商洽谈之际，我们发现一种商业模式：虽然消费者不想为他们的朋友花钱购买礼物卡，但是只要接受者使用免费礼品卡，我们就仍然可以赚钱。
于是，免费的礼品卡终于可以转变成高额的购买行为。即使平均每个免费礼品卡价值仅7美元，也有将近四分之一的接受者愿意在零售商网站用礼品卡去买东西。此外，接受者还都会十分兴奋的与朋友们分享这些收到的免费礼品。
就这样，Boomerang也改变了，它变成了一个强大的广告平台，而不再是针对消费者的电子商务公司。小小的免费礼品卡也成为了超级广告。
换句话来说，免费礼品卡提供了高额的转换比率，它不仅抑制了风险的发生，而且造就了Boomerang与零售商之间合作的双赢局面。原文shengyijia8.com
评论
呵呵 说的很对的最后一句
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