加拿大外贸
互联网和传统企业正在加速融合，互联网产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、技术优势、公司治理优势等，去提升、改造线下的产业和传统产业，改变原有的产业发展节奏、建立起新的游戏规则。未来将没有所谓互联网企业与所谓传统企业的区分。传统企业应该充分利用互联网以及移动互联网工具服务客户，提升内部运营管理效率，重新建立一套互联网和传统企业融合的商业规则，也即传统企业应该加速淘汰传统企业。
网络优势、技术优势、公司管理优势加上传统企业。互联网对于传统企业的价值归结为战略，营销以及流程再造三个方面。
所谓公司管理优势，可以理解为一种互联网创新基因，电商企业在努力转型为综合服务商。传统企业更多的是一个萝卜一个坑，工作按部就班，讲究执行力，但互联网时代需要，需要的是创造力，学习力，自下而上的改造力。这是一种互联网思维，如果传统企业充分借助互联网基因改造，整个企业一定焕发生机活力。
所谓网络优势，不仅仅是卖产品这一个作用，网络营销至少包含三个层面：1)接触长尾客户：互联网可以让传统企业快速触碰到大量原来没有触及的长尾客户;2)打造品牌：利用互联网可以低成本打造品牌，tao品牌的层出不穷，xiaomi的成功可以证明这一点;3)产品再造：互联网能够搜集大量长尾数据，这些数据可以反向指导企业生产，从需求端推动社会生产进步。
所谓技术优势，对于传统企业而言，借助微博、网站、APP等各类互联网及移动互联网的手段服务客户，不仅服务客户的手段多样化，更加节支提效，从表现看，是服务客户的方式变了，但实质上，对于很多传统企业，尤其是TO B企业而言，其实是再一次的企业流程再造。
举个简短例子，以企业出口为例，某企业接了100万美金的外贸订单，接着给工厂下单，备货，联系货代、通关、提单、结汇....整个流程是一个多人对多人的人人交互的过程，但在互联网上或在B2B电子商务平台上，所有这些交互都可以被简单的一键“在线交易”所取代，只需通过一款移动端APP软件进行多方在线沟通，所有参与方均可查询，发送指令，后台系统自发推送给相关人员。
传统企业应充分利用好以“电子商务为核心的互联网以及移动互联网”工具，加速自我升级改造，其实这也是一个自我淘汰的过程，这种淘汰从技术，到产品再到思维，无处不在。
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网络优势、技术优势、公司治理优势
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路过～～
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都是理论层面的东西。
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理论联系实际才是最好的体现·~不过~~~我们这个行业可能有点难度啊·~还要努力好久好久·~~
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哎，没啥实际点东西啊
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分析的很好 但是不变的是外贸也很难做了 坚持住吧大家
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