加拿大外贸
列位福友：我们工厂是一家做箱包的工厂，地处义乌，目前我们在阿里（最基础的），环球（2星）上都做了付费会员，MIC也是刚在5月份到期，没有续约。
业务员只有我和另外一位同事，还有商贸城也有店面。 然而由于种种原因（比如业务人员的业务能力，工厂的产品，定位不明确，配合不到位，质量，老板管理不善，厂长，管理出外自办加工厂 ====），业务不佳，工人没活。老板现在已经打定主意不开工厂，转而从事贸易，从箱包这块开始。
今天，老板找我谈话，他说外贸这块他不想放弃，他投资钱，有必要重新注册公司就重新注册。让我全权管理经营，自己招人，帮助招来人员的各方面培养，总体以管理团队为主，把团队业务做起来，自己就没有多少精力花在业务上。给我的底薪不会高，就在一两千块钱，年终按所得利润对半分（ 到时候不一定会怎样？？）；而且他只会在第一年投资钱，以后就不会投了； 他不花时间来管外贸公司，说是对这方面不懂，而且自己有时间在更多其他的地方投资。
老板的意思是低底薪，高提成（按净利的20%，30%，具体数字未定），在此我想问下有在外贸公司或者有这方面经验的朋友给些指导建议。
首先得有个总体规格，接下来按照需要计划如何如何搞；
然后招人，最好能招到有经验，甚至自己有个把稳定客户的，但是愿意加入团队的； 最起码一开始得有个2-4名业务员，招人的同时要确定用哪个贸易平台，阿里，MIC还是环球？（环球太贵，操作效果感觉也并不好）。 个人感觉阿里操作方面最适合多人用，下分多个子账号，并且无限量上传产品，但是价格竞争太激烈； MIC相比询盘少些，下设子账号询盘需要分配，会经常出现几天没有询盘的局面。
平台倒是小事，只要用心，善于操作，哪个平台都可以做好，关键在于招人这块，找怎么样的人？如果选人？这块没有什么经验。。。
总之现在我也拿不定主意；这对于我来说的确是个好机会，可以不花什么成本尝试创业投资，但是我又担心自己目前没有这个实力能力来把工作做好。感觉一片空白，到时候不知如何下手。
写下这么多，意在请各方朋友，有经验，想法之士提出您们的意见和建议。如果接下这个担子，如何搞？？？
不胜感谢！！！
我希望我能做下去，在这里写下我创业的足迹！
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我加你QQ了 有机会的话 聊聊 我老板也是这样说 开发外贸部门 让我负责 郁闷...
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现在这个社会哪还有天上调馅饼的好事啊，我们古人的一句老话还是比较有道理的“一分耕耘，一分收获”，现在选择一个适合的平台才是您需要首先考虑的问题，如果您选择一个好的平台，那不管谁来管理都会有一个很好的效果。虽然说一个平台你管理的好，也会有一个不错的效果，但是最主要还得看这个平台适不适合您公司的发展方向。
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个人感觉 要小心点 一些具体的关于提成的 最好是签合同
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跟老板要有白纸黑色的,这年头资本家的心更黑了.
另外招人你要招些有经验的业务员,这样才能更快促进业务的发展.
网站推广是一个很好的想法,我们也想信你能用好.但不要太过于依靠广告.招进来的业务员要让他们有自己开拓客户的能力.
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LZ 不管面对什么困难，都要坚持下来。
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支持， 但是就是楼上说的，签合同是必须的
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加油,有前途
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我现在的想法是先我一个人实践一下这个模式，顶多先招一个跑市场的
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