加拿大外贸
驻厂QC难过各位前辈，能否支招、制服工厂~
本人在一家外贸公司，公司把订单外发到一家工厂，但是这家工厂管理观念不高，质量观念也不高。跟他说这个不行，那个不可以。但是工厂还是依然生产。跟我自己的领导讲，领导就说你要好好跟工厂搞好关系。我怎么搞好关系，一个月有几块钱的工资？能让我搞好什么关系？现在的工厂不是以前的工厂了，你给员工说这样做是不对的，他会反说你这样是不可以的。遇到年纪大点的还好，要是年轻人说几句后会给你脸色看，搞不好在厂外打你。真心不好过啊~~~我觉得驻厂QC是个高危职业。做完今年转行~~~
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驻厂的话，对自己的技术要求会更高点，因为你要指点工厂怎么生产，以礼服人，相互尊重，多学点专业知识，，，
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驻厂首先得自己有过人的经验以及经验。而且懂得管理人员。
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驻厂半个月 真苦逼生活
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遇到质量问题不要跟工人讲，工人数量众多，你不可能认识他们每个人。他们可能也不知道你是谁，你贸然冲过去批评他的工作，他肯定心里是不爽的。
找他们的质量负责人，如果小工厂没有质量管理人员，就找他们一线的生产管理人员反映。估计再怎么差你也还是有出货前最终的判定权的吧，所以不管怎样，你的意见他们还是会考虑的。
3楼说得对，驻厂这个职位，在人际关系处理还有技术方面要求是要高一些。如果你自己不懂，你的意思就会变成指手划脚。反之如果你懂行，他们才会服你。一开始不懂没有关系，谦虚一点，在生产线上跟着学，亲自动手做。你帮谁做活谁都会高兴的。学会了以后，看产品提意见就能说到点子上去，别人也就容易接受了。
祝你好运
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祝你好运
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现在的工人很坏啊，知道你不能天天看着他，所以生产就随意了，就算抽检也不可能正好抽到有问题的，唉，难啊
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同感啊~~~
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做好 自己本职工作就行，，
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你在什么工厂的？
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有这么危险吗？
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其实我们要了解驻厂QC的工作职能就好多了。
所谓驻厂QC，其实职能方面已经出现了分化。在监督质量的同时，很大一部分工作其实是公司跟单的现场监督者。
如果你死盯质量，工厂和你的关系肯定好不了。质量和生产本身就是对立的，质量和销售也是对立的，长期下去，你就会在公司工厂里外不是人。
所以，认清自己的位置，找到平衡点很重要。思维开阔一点，不要被职位所限制。从另一方面说，这也是你提高自己的很好机会。
多请示，多汇报，和工厂相关管理人员多沟通，很容易的。
最后，提示一下，外贸质量管理的目标不是卡住货物，这样公司工厂都会有损失。外贸质量管理的精髓是保证公司利益的前提下，帮助工厂顺利的出货，这才是双方的根本利益所在。
毕竟，货物质量投诉多发于国外经济形势不好，市场购买力不足的情况下。这个不是现场盯着质量就能改变的。
所以，放开思维，提高自信，大展拳脚吧！
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有道理，其实很多时候需要换位思考。
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说着简单 做着难啊
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