加拿大进出口外贸业务员,该如何对待采购!此贴会持续更新,欢迎提问!



加拿大外贸

很久没来了,一是因为工作太忙了,二是觉得没什么好的东西给各位分享。
  今天,忽然感悟一小段,谈谈业务员和采购的关系。。
  我现在一边做业务,一边做采购。时常在思考采购与业务员的关系。
  发现有三种现象,
  一是牛的采购碰到一般的供应商,把自己当作是财神,把自己当成是上帝,上帝都发话了,你们还不赶紧照做。
  二是没有实权的采购碰到很牛的供应商,采购是左右为难,等个答复要半天,还得陪着好话与笑脸。
  三是牛的采购碰上牛的业务员,基本就是你说你的,懒得搭理你。

  咱来分析分析,今天我碰到一个采购,打电话进来,说要XX产品,只描述了一个极其简单的要求,就要求寄样,并且对价格只字不提,
当我问到,是不是对价格没有任何要求,那人回答,是的。 随后便加了QQ,直接发了地址给我,要我寄样,当然样品才几块钱,快递费到付是22元。

  那么,问题就出在这个样品费和快递不等值上面了!!

  说说,你是怎么想的??

  那么下面我谈谈我个人的看法,,首先我问过,他们是福建的一个外贸公司,做出口的,据称量很大,首先这个不怀疑。

  那么,我第一个考虑的问题是什么呢??

1:地域。  首先我已经知道福建那边同种产品的市场行情,根据他提出的要求而配对的产品,在他们当地是不是能采购到, 如果能的话,他为什么还要到深圳来采购,因为跨省采购,运费是个问题。。    更何况,这样的产品,在福建很多,而且价格比深圳的便宜的也有不少,当然是在同等质量的前提下。

2:我在考虑他不是个实单,为什么这样说呢,,,分析分析:打电话来,只说要求,不问价格,接着就要样品,快递费到付也OK
样品才几块钱,快递费是22
也许就有人说。发吧,人家要是没有诚意,何必花22来买几块钱的,是吧
发了还有希望呢,是吧。
  
   其实,我想的恰恰相反,,,

外贸公司,可以分为2个状况,
1个是有实单
另一个是询盘
有实单的采购是最受欢迎的。 因为这个时候,完全是质量和价格直面比拼, 输了只能怪自己业务不精,价格不好,质量不行。。 那么这个时候要样品,必定是先问价格。可以了再要样品。。因为单子已经接下来了,价格在首位的。。。。价格不合适,发什么样品呢,对吧
通过这点,我判断,今天不问价格就要样品的,而且对胶带的要求描述不清晰的,不是实单
   那么不是实单的话,。就算询盘也是可以的,毕竟是个希望,,但关键就是在不询问价格直接要样品上面
   他是外贸公司, 没有生产线,也没有别的来源,全靠接单养活自己,,,那么他们重视每一个询盘,所以每来一个询盘,特别是对新手外贸业务员,恨不得把心掏出来给客户看,很多时候往往不敢去和客户确认产品品名、产品规格、产品要求。生怕问了客户会烦,会觉得自己不专业。。。 其实恰恰错了,,我也采购过东西,假如我有一堆要求,但是业务员不问我,说什么都可以可以,我会觉得这个业务员不行
  今天那个电话,只是告诉我,一个极其片面的要求,接着就要样品,产品要求描述不详细,,一来说明这个采购不太专业,而来说明这个采购不会做采购,
我的样品给他了,他要拿去给客户,最好的结果就是客户答应了,下单了,那么他这个时候才开始来确定供应商
那么又回到第一步了,实单的采购是需要先问价格的
那么我第一步所做的一切都没有意义了,完全为外贸公司服务了,   现在这个社会,商场上面哪里还谈什么恩义,,  你发的样品确定的又怎么样,,对于外贸公司来说,,, 拿着之前的供应商提供的确认过的样品,,去寻找一家,去压榨一家价格最便宜的工厂,质量要过得去的工厂,交期催的很紧的工厂,才是王道。
所以,我决定不搭理他。
  业务员接单需要效率,效率在于哪里,在于排除掉那些不实诚的客户,然后专注于更有意向的客户,,

  很多小公司的小采购或者说是新采购,很牛的, 越是小客户,越难搞,有木有??
  所以啊,接不到单,时间却花掉了,那是识采购不明啊。。

  从而得出结论,在面对采购的时候,要做到坚定立场,,当然这个是有要求的,要求就是对自身的产品了解,对整个市场的行情了解,对自身的质量有信心,当然,关键还是在于质量。。  每个厂家的质量不一样,从而造成业务员的信心不足。   那就得看实际情况咯。。

  总之,业务员嘛,就得抬头挺胸,微笑地说:欢迎光临。  谢谢惠顾!
   业务员不是孙子,采购不是上帝,只有两者协调好了。 才是一个共赢。。。

  让牛X见鬼去吧。。

    此后,在做业务的时候,我坚定自己的立场,,在采购的时候,我努力搞好与供应商的关系,工作时候是工作,下班了,采购请业务员吃饭又怎么了, 培养感情嘛。。。  卖东西的不一定是勾着腰的,,买东西的照样要照章办事,对吧。。


  祝大家财源滚滚,开心工作。。。    另外,什么人都有的喔, 保持心胸开阔, 别让小时影响了心情,这是个蝴蝶效应,在别人那里受了气,不撒出去就是搞坏自己,,撒出去了就是影响别人,恶行循环,如何是好,,,何不如把这气,加工加工,再奉还回去呢,是吧。。

[ 本帖最后由 fage007 于 2012-7-19 08:52 编辑 ]

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做外贸三个多月了,感触深刻的就是询盘接待的不少...但新客户还是没有...有些一开始就联系了...询了很多,以为差不多可以成了...但两个多月后又没消息了...外贸难做啊....!

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先顶,再看内容

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有询盘说明是有市场,没接单下来,有以下几个原因:
  1,价格没过关
  2,质量没过关
  3,业务能力没过关,没有让客户信任你,从而导致对公司也不是足够的信任。
信任很重要,有时候比价格更重要,这个因人而异,要抓住客户心理,,所以我们做业务的初衷是卖出东西去,
但是表现给客户知道的,而不是你要卖东西给他,,,而是帮他买东西,,
举个例子,我要去买个手机,苹果4S的,但是我对这个手机不懂,也许是不太懂, 那么店里的营业员,首先应该做的,绝对不能表露对我的鄙夷,因为你是做这个的,你专业,我不做这个行业,我不懂,我情有可原。。 第二,就得想,我为什么要买苹果4S, 最直接的原因是我能消费的起。  我既然能消费的起,那么,一开始,就得先告诉我这个手机的好与坏,大致的介绍一下。 优势在哪里,劣势也稍微带一点。 进而介绍产品功能,这个时候要察言观色,看我对哪个功能感兴趣,再着重推广。。当然了,外贸业务员很少面对面的,,我们就需要观察客户的文字,去分析,解剖。。。  要是因为些微的价格,完全是可以通过别的努力从而弥补的。。
  如果你的产品是最优的,你的价格是最优的,那么要你来做什么呢,前台MM都可以来做了。   沟通,最重要还是沟通。。
  因为产品有好坏,价格有好坏,客户也有好和一般。。 什么东西都有市场的。。

  不要嫌弃产品不好,不要嫌弃价格太贵,  同一个质量,便宜的东西,有些人还不要呢。

祝你好运。

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谢谢分享,学习了,期待下次分享~

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尽量和睦相处!

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一般采购打电话,要求不明确的,我都会要求到付,同意就寄不同意就不寄,要求很详细的,都免费寄

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喜欢楼主这篇文章,最近接了个客户,价格死低,银行费用我们付,第一次听说国内付款,费用收方付的。寄个样品非要顺丰,22块呢,而且寄了好几次,还说:我都下单给你们了,难道还要到付吗?用我们的合作快递也不愿意。什么都要他占点便宜,压榨的不能再压榨。现在快要出货了,最近问我别的产品和样品,我都一律价格不降,样品要么用我们的合作快递,不愿意就拉倒,他也太把自己当上帝了,姐不奉陪了

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呵呵,工厂的话,样品肯定是要收钱的!
业务员也是先礼后兵,都有底线。

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写的很不错,说到底,还是要双方把心态位置放平,这样对双方都好。

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有的采购开始和你客气的要样布,询价格什么的,等样布寄过去了,就声音都没了,你联系他还爱理不理的。哎,人呐!

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采购请业务吃饭,好事,很好,其实做生意吗,大家是互相的,

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有机会聊聊。。
   简而言之,什么样的业务员就有什么样的客户。。客户是被调教出来的。不然要业务员何用?

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是的,寄样品之前好声好气,样品到了也不告诉你,自此没有音讯。。。 至于那些要样品都架子太高的,我一般不搭理。
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