加拿大外贸
最近实在让厂家气死了。。。。要个报价还托啊托。
真的相当有感触。有单子都不想接。是没有生意头脑吗？
还是说只是挂个业务员的旗号？
对于这样的人过多都不想接触！！试想想报价的时候都如此了。后面就更不用说了。
谁放心啊。。
我的那个老天。整天喊着没单没单。有单的时候又闲麻烦。。
我了个去。。。。
业务员啊（包括我）多多敬业点把。。不要让采购感觉累。。。
真的。。。。。
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show me the money !
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楼上干嘛的。。。怎么星际争霸的作弊密码都冒出来了
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因为要报价的客人实在太多 ，有很多人又都是打酱油的，工厂也怕这些人的啊。报价的时候催的要死，报完价要下单了又没人影。
作为工厂业务员，我深有感触
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楼上说的很对。
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有些报价要找老板的.但是老板却很懒.原材料资料不全啊.数量不够起定量啊。忙啊。这个就是中国民营企业家的弊端。不思进取的家伙。
这样的公司迟早会淘汰的。时代在进步。那些没有竞争力的工厂迟早死光光。
[ 本帖最后由 alubetter 于 2011-12-8 11:20 编辑 ]
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很正常
现在很多业务在一家公司能做上一年的就不错了
我在公司做了5，6年的采购，见过很多业务才做几个月就换人了
试想有多少会是真正的想事的
没单就追着问单，有单就爱理不理，都一样
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找工厂比找客户难。
几个大客户被工厂逼得要同我合作，我也被逼得无奈。
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怎么没有客户主动要和我合作的啊
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别说厂家的事了,试问有几个刚开始询价都是准备换供应商的,还不是比价的多?
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不比价怎么知道哪家更具竞争力呢？如果客人有一定的量他真的敢把所有的量都压在一个供应商身上吗？万一一不小心（当然最好是不要）这家供应商无法及时交货或者生产安排不过来或者其他原因耽误了客人要怎么办？如果客人在当地本就是做中间人或者大卖场或者超市，他怎么去更他的客人交代？弃单？开发供应商也是件很累人的事。
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采购也难，业务员也难。。。。。。
很多采购问了价格，就算我们业务员再怎么跟进也不会理你。。。。。
实在很打击人啊
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非常同意楼上。。。。。
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你要淡定，因为有的时候业务员会看不及邮件的……询价的时候还会因为种种原因把你的邮件拉到了垃圾箱里面去……所以我觉得，你应该主动一点，用邮件轰炸轰炸再轰炸，如果情况紧急，用电话轰炸轰炸轰炸再轰炸！！就不信他丫不管你~采购询价（采购比价两天内就有结果的），反馈给客户，得到反馈，大概要3-5天左右时间；
客户比价，然后通知采购，大概要10天时间；
一般订单下来，大概要1个月时间（急单除外）。工厂一般都是想今天询价一周内确定订单，采购没办法只好避开你。
大赛都不容易，掌握个度，再互相体谅下就好开展工作了。
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没办法啊，现在很多询价的都是打酱油，给报完后人没了，白白浪费了自己的时间。
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是啊所以大家都要淡定。工厂也不必那么急，总不能指望我们今天询价明天就下单吧？其实仔细想想，从询价到交货一般一个订单的时间都在2~3月左右。客人也需要时间核算金额，采购安排。
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还好 我们是直接跟国外客户联系
敢询价 就敢报
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我们公司报价要找老板的.我们自己做不了主啊。但是老板有时候不在公司.真不知道老板是怎么回事儿，价格都不让我们掌握，所以给客户报价就很被动。
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采购，也得让别人知道你是那个公司的，你要找什么样的产品，什么价格，让别人相信你是不？
难道工厂业务就无偿给你们提供便利啊？
工厂业务当然想找客户了，但是你老是要到价格就没了下文，谁还懒得给你报哦
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我现在在贸易公司，客户需要的很多东西，都需要临时找。因为客人的要求总是多变的。常规产品很难满足客户的需求，但是非常规的产品，又不知道价格，所以就需要多找几个厂家做做对比，价格对比OK了再更加深入的了解产品的规格或者下个样品单。
同时我也是业务，和老客户之间的沟通总是最简单而愉快的。在开发新客户的时候，总会遇到一些人，直接不理人的。那也没办法，总不能死缠烂打吧。这是开发客户。有时候会找到一些有需求的客户，比如在阿里上发布求购信息之类的。这样的客户由于以前没有联系过，没有感情基础，他就会要求非常严格和苛刻。任何一丁点要求达不到或者一句话说的不好，就有可能丢失这个客户。
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每个询价的，都有可能是你下个单子的客户了。
我在6月份接到一个询价，没有说要多少量，只是问了问价格。11月份的时候客户说单子下来了，我直接懵了。我很弱弱的问了一句什么单子。。然后他才告诉我要什么产品。多少数量。
在整个过程中大家合作的基本愉快，可是后来由于我的失误，这个客户丢失了。没接到单子。
当初我报的是保1年的价格，而他听成保2年的。在后期的沟通中，我送样品，他不满意，他又发他以前购买过的样品给我，让我测试。我测试OK再重新发样品给他。他觉得可以了。最后下单前，因为价格的问题。客户直接郁闷了。而我也就失去了这个单子。。
所以我觉得还是要认真对待每个询价，做好每个细节。细节决定成败。。。
[ 本帖最后由 shen3798 于 2011-12-10 12:20 编辑 ]
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中么我就碰不到这样的采购啊······
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那不是作弊密码吧...单机打电脑的密码而已~
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现在的厂家恨不得你直接打款给他，然后再报价，呵呵。
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你说的也不对 就是要有起订量啊 上游企业也要起订量 环环相扣的
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大家互相理解吧.
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同意，NND，严重同意，行不行，或者什么样的问题，从来都不说，一抹屁股就走人了，也太没责任了，采购是向老板交代了，但是我们向老板怎么交代啊，凡事都是双面的
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哈哈...真逗...采购一般都要占领主场优势,不然采购怎么向他的老板交待?赚钱的又不是采购,而是业务员呢.
楼主只是说明她的立场问题,需要配合时打个电话相互提醒一下就行了.没必要跟钱过不去.
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什么好的坏 都被你们说了，我只能在次感慨下；不管是采购也好，业务也好，最后做决定的还是老板撒，
我相信，大家都有敬业的精神，这句话是这么说的；不要说别人的不好，别人只是不适合你而已。。。。
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双方面吧，业务会说只是来问价什么的
我也常遇到不理人的业务
但反过来，我们采购都是比价后才会下单的
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这个应该是少数吧，毕竟做业务的谁都想拿单，多挣点啊。。
有时采购也要专业点，不然连规格都说不清楚，业务也不好报价，毕竟业务员一天要报很多价，我碰到的多数采购都是，拿到价格，我们之后联系，从来都不回复。。。。
所以说，还是要双方体谅啊。。
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询价被询麻木了，楼主理解下。话说咋没客户被逼跟我合作捏
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采购太会欺骗人感情了，难听点杂种太多
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大哥我很强的没什么人带没什么资料，就是网上自己找，今天上午下了各广交会的采购商名单，下午安邮件号给他们发，累啊。眼疼啊 ！
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有些业务员就这样咯~等到给别人下单后，他又来积极~
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佛山沙发厂路过，怎么没客户找我合作啊，我很热情的
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有需要纸质的印刷产品不？杯垫，礼品袋子，礼品盒子什么的
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你要直接有单，肯定会回的。。。关键有时候都不确定有单，所以就没人愿意回咯。。。
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工厂有起订量的，没有起订量也要看什么产品，也许你的产品他做不了，或者不想做，所以就托，或者直接来个高价格吧、、、
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楼主说的对，说句实话，现在真的没有比较负责人的人了，我经常招聘业务员，面试的时候有些人就会把把你气的半死，既然自己要来作业务，还不知道自己作业务的职责在哪里，即使勉强合格了，也是做不了多久就走人了，来的时候说的天花乱坠，做起事情来却是没头没尾！
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呵呵！ 共同努力吧！
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兄弟们 在一家做足6年的业务怎么样同意的观点，我们合作的那个工厂每隔几个月就换业务员，国外的老板因为价格低，一直没换掉他们， 但我挺辛苦的。
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我是工厂业务员，我一定要坚持。
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Show me the lady
这货肯定是玩SC的
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别有问题就说工厂业务员怎么了。。。。无聊不无聊。
工厂的报价有些繁琐的，就比如我们这里，产品的价格，必须问老板，给他材料，重量，处理工艺等得出价格，然后制作报价单，老板有时候忙的不见人影，你让苦逼的业务员如何效率？
有些采购一过来，给了我们n多产品要价，业务员苦逼的忙活了3天做好报价单，结果没音讯了。哎，次次如此，就没有了积极性。
你们采购能不能有点素质？要了报价单，至少回句话，高了，或者什么，至少放个屁是不？老玩消失。
还有最后滚你的不要让采购累，你怎么不让业务员累，报价单是业务员做的，累的是业务员。大家都累，不要让大家累？ok？
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你要找什么样的工厂啊 骑行服的产品你做不做啊~？
MSN： [email protected]
加拿大电商刚从事这行半年，对电子行业不了解，自己整理了些，算是学习，供大家分享，也请大家补充。我毕竟是个文科生，对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光 加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户，今天收到了他回信，如下： Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards .........................................
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