加拿大外贸
我的一位朋友在一家公司做采购，暂且称呼他为小A吧，小A的公司和一家电镀供应商已经合作好多年。合作得也相当愉快，此供应商对小A公司的采购订单质量，交期，服务都相当不错，已形成默契固定的供求链！今年小A的公司要开年终晚会，还是千篇一律由供应商赞助，小A于是给他们所有的供应商发去了邀请函，请求他们的赞助，邀请函发出去以后，陆续收到很多供应商的赞助，A1000，B2000，C5000….这家供应商接到邀请函后，想我们都合作了那么多年，对方一直很照顾我们，一直没换什么供应商，我们总不能太小气了吧，于是大手一挥，就赞助了10000，并把底单传真过来给他们经理，想必也是在经理面前讨个头彩吧。本意是重视A公司来之不易的稳定合作能建立更铁杆的长期关系而下一重注诚意。
人算不是天算，这个供应商还在憧憬着2011美好合作前程的春梦时，这一万元的赞助可给自己带来灭顶之灾。而且这一万元轻轻砸下去，还砸坏了整个采购部，实在让人匪疑所思！
元旦刚过，小A正像往常一样准备给这供应商下订单，而这时候，小A给经理请进办公室，小A没想到的是新年刚过，接到上级五雷轰顶的指令，暂时双规，手上的所有资料交出备查！
原来此供应商豪爽地赞助一万元再以及其它不少供应商都三五千的赞助，让这个晚会风光无限，却引起小A公司高层的重视，认为采购部供求链上可能存在不轻的漏洞，在元旦前段时间就把关于前供应商所有合作订单特委小组审查，其中果不出所料，此供应商的价格比外调研市场回来的价格高出不是一般的多，而且很多其它采购物料也存在如此问题，更在小A的电脑上查到有暗箱操作的痕迹。
现在一石激起千层浪，巨额赞助诚意费居然砸晕整个采购部，原采购部成员都在元旦前期不断磨破嘴巴拼命拉赞助，力求得到供应商更大的回馈而费尽心思，都把赞助少了小心明年会出局啊的大条斯理讨回来的战绩让晚会风光无限而暗藏隐剑刺身。
目前整个采购部门在整改中，而且没发现到的供应商还要接到通知签署行政文件才可以继续合作，小A在放假双规中，还不知后果现在会怎么样，要不要罚款或年终奖就要到手的现在都很迷茫，供应商现在终止永久不合作，还有一个月还没结的几万货款现在成了怎样的水漂还是个未知数！
整个悬念的赞助够让商业人士打上一个四座皆惊警报了，拉赞助搞年终会是很多厂家跟风成势的手段，供应商赞助少了要终止合作，现在赞助大了反易投了一个炸弹，看了这个赞助警报，不知商友对赞助又有什么新的看法呢？？？？？
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呵呵 ，无功不受禄！ 和供应商的关系要保持良好，不能让工厂占多便宜，但也不能让人家老是吃亏。
还是和谐和公平的合作关系比较有利于双方公司的发展。
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嗨，被过桥抽板，
采购有时候也要注意维持 和供应商的 利益平衡，要不就会成受害者
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这都什么事啊~大家心里都明镜似地东西。估计小A可能在公司中得罪人了~
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采购 不是那么好当的 各方关系要打理清楚
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赞助的现像,在广东比较流行.
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其实供应商挺冤的，不赞助吧，没订单，赞助吧，又让人查
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那行业不能不让人有联想
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采购和赞助，没有直接的联系，高调做事，低调做人。。。继续努力。。。
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是啊，我们每年也得赞助，呵呵，规则
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挺难做的，不容易啊。。。
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哈哈,这日子真没法过了.
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前天收到一个客户的年会邀请函，NND，直接在上面写着三项：赞助3000/5000/8000/10000，还要回传，不回传就默认赞助最高金额10000
哪有这样子的。。。
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年会供应商赞助还是头次听说，寡闻了，这都是什么工厂啊
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有的.在广东一带很是流行.
加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户，今天收到了他回信，如下： Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards ......................................... 加拿大电商刚从事这行半年，对电子行业不了解，自己整理了些，算是学习，供大家分享，也请大家补充。我毕竟是个文科生，对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光
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